作為一個非技術背景的人，在研發導向的ITRI，要打造屬於自己發光的舞台，不僅需要知道自己不足的地方，設法努力補齊，也需要主管從旁循循善誘。我很感激一路上所遇到的高階主管，他們能看見我身上的潛力，適時給予提點。在產業研究這條路上，很清楚知道相對於財經強項，自己在技術專業上有所不足，但不因此而氣餒，自主向外找尋相關資源、請教企業，逐步形成獨到Insight，做出能讓客戶買單的產業Forecast。
ITRI很願意讓員工嘗試新事物、面對新挑戰。從做產業分析轉為海外推廣，再到東南亞研究，每個階段都是全新的領域。利艷說她很珍惜這些成長機會，不斷探索自己的潛能，認真努力的點滴都是滋養，結合產業研究的經驗和財經強項，最終在東南亞研究領域擦亮自己的品牌。不僅鏈結台灣產業到東南亞，更成就工研院在泰國設立辦公室，擴大招募東南亞人才，發展海外衛星辦公室的新模式。
利艷與劉院長於今年2月28日在工研院東南亞辦公室，舉辦開幕慶祝晚宴。邀請臺商總會陳漢川總會長(院長左邊)、駐泰代表處薛秀媚公使(院長右邊)及泰國臺商總會共襄盛舉。
「碰到好主管」是特派編輯群常聽到受訪夥伴的分享。「你要讓別人在哪個領域定義你，建立自己的品牌。 當你有了不可取代的位置，資源自然就會進來。」主管的一席話，奠定利艷的職涯發展，善用自身優勢，從產業分析師成長為外派海外獨當一面的副國際長，擴大自身影響力。具體展現精彩歷程，利艷說：「無論是誰、來自哪裡，在工研院都可以找到人生新方向，開創職涯多重宇宙。」
利艷也大方分享，當時主管對自己的提點給年輕夥伴：
1.定義自己：在職場中建立自己的品牌，包含技術、專業知識、個人特質、價值觀和工作風格。
思考：我在哪個領域有獨特的專長？如何在這個領域中建立自己的聲譽？
2.不可取代的位置：在某個領域中擁有獨特的技能、知識或經驗，讓自己成為不可或缺的存在。
思考：我如何在工作中展示自己的獨特之處？我如何成為團隊中無法替代的一員？
3.資源自然來：在特定領域中建立個人品牌並成為不可取代的人時，資源如機會、支持、合作夥伴，將自然而然地流向。
思考：我如何吸引更多的資源？我如何利用這些資源來實現更大的目標？
4.拓展影響力：不僅是按部就班地工作，更要有戰略思考，在職場中創造出自己的機會、積累實力，把與專家的交流內化成自己的知識，養成自身Insight，做成給產業的Forecast。
對於新世代夥伴國際觀的養成，利艷相當鼓勵從產業分析基本功做起，透過參與國際合作計畫，從中與全球學者、領域專家交流，不僅讓自己長見識、提升文化意識，更拓展人脈鏈結，加速國際環境適應力。特派編輯群想起去年訪談大馬出身派駐歐洲辦公室的夥伴錦良(專訪)↵，鼓勵年輕夥伴可以通過參與國際跨域研究、國際會議，掌握國際通用語言，培養全球思維與視野，為台灣乃至全球產業做出貢獻。
文字整理：特派報編輯群
照片來源：馬利艷提供