工作分析與職務說明書撰擬實務

       「人才是企業最重要的資產」，但仍有不少企業因「人才難尋」而苦惱不已。為了減少人資花大把時間在不合適的對象，企業可透過工作分析與職務說明書之工具協助招募流程更加順暢，還可大為降低新進人員入職後因對「職務內容」認知不同而離開。

       除了以高薪、優渥的福利制度或升遷來留才，如何讓優秀的人才「止」步，留在公司，工作分析及職務說明書就極為重要！如何設計具有挑戰性的工作、職務的充分授權、給予更多的職涯發展空間等，更能激發優秀人才的工作熱誠，持續為企業創造價值。

        ✎課程的特色與效益   

      這門課程將協助人資、公司各級主管、部門團隊執行工作分析，透過實務的資料蒐集方法，依工作說明、工作規範、人力盤點等內容將職務說明書清楚的編撰完成，進而協助企業找到合適的人才加入，並能讓新進人員更快入掌握工作內容與項目。

    ✎誰適合這堂課？   

↬現職人力資源或各部門，擔任績效管理工作之或主管。

↬對人資管理工作有興趣或未來準備從事績效管理之同仁或在校之學生

✎課程目標    

(1)藉由工作分析與職務說明書撰擬制度，打造高效能的人資團隊。

(2)健全工作分析與人力招募活動，提升企業人才競爭力。

(3)提昇企業人力資源管理效能

完備的績效管理制度，是確保公司目標達成的重要工具，透過有效績效制度的建置與管理，將能激發員工發揮最大潛能，打造高績效、高產能之堅實團隊！                    

✎課程講師   

郭國平 講師 

▌經歷

1. 社團法人中華民國企業經理協進會 - 主任 ( 103年3月～109年6月 )
2. 康軒文教事業股份有限公司 - 人資長 ( 93年11月～103年2月 )
3. 宏傳電子股份有限公司 - 人資經理 ( 91年4月～93年10月 )
4. 財團法人台灣營建研究院 - 行政組副組長 ( 86年3月～91年3月 )
5. 天祐醫院 - 人事室主任 ( 85年3月～86年2月 )
6. 中國造船股份有限公司有限公司 - 人事課長 ( 73年4月～85年2月 )
7. 私立醒吾商業專科學校 - 企業管理科主任 ( 71年8月～73年3月 )

▌教授、訓練主題

1. 企業訓練實務 ( 104年3月～111年7月 )
2. 績效管理 ( 102年8月～111年2月 
3. 人力資源發展 ( 100年8月～111年7月 )
4. 人力資源管理 ( 100年8月～111年7月 )
5. MTP-企業主管管理與發展才能培訓 ( 100年8月～迄今 )

✎課程內容   

本課程共有七大章節。首先，從組織架構中說明工作分析與職務說明書對企業的效益與重要性，並說明工作分析的用途與程序，協助執行人員了解如何實際應用。老師在課程中也會與同學們分享五大工作分析資料收集的方法，因應不同產業或職務，使用相對合適的資料收集法，也可相互搭配使用。課程中也提醒同學，在執行工作分析時應注意的事項及經常面臨的問題。最後，老師將一步步帶您撰寫職務說明書，並搭配實務案例、表單，協助您更快掌握及製作屬於您公司的職務說明書。

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