SiliCom Where Silicon Community Connects
亞洲高科技菁英生活刊物
盧志遠
迷戀發現的快樂
No.16
Contents 002 004
Publisher's Note
發行人的話 勾勒智慧未來的藍圖 Event
異質整合顛覆市場遊戲規則 SEMI 異質整合高峰論壇 Event
005
產業轉型進行式
014
智慧穿戴打頭陣
SEMI 高科技智慧製造與資安趨勢論壇 Event
點燃軟性電子混合商機 Event
015
解構 AI 世代異質運算晶片架構
016
People
022
No.16 2019
SEMI 智慧數據產業論壇
呂正華──勇闖公職的快意人生 收放自如的管理方針 Tech
超智能設計旅店 高科技旅行的時代已到來
006 Cover Story
盧志遠── 迷戀發現的快樂 喜做有意思的事
028
022
034
People
劉鈞──理性與感性兼容 領工業電腦邁向軟硬整合 People
陳文如──擁抱科學夢綻光采 勇於承擔 盡力負責
040 046
Voyage
海上旅行新玩法 試試水上運動最新的熱潮 People
林俊亨── 步出半導體製程設備的下一座山峰 用尊重贏得訂單 用承諾贏得人心 Wine
052
翻轉！葡萄酒新印象
056
李瓊明──溫柔的堅定
美酒，讓人類感官微醺跨界 People
040
秉持給予的精神領導團隊
062 052
062
Car
未來汽車 舉手投足盡是 AI 科技皆與 AI 人工智慧息息相關 News
068 Most Wanted 發 行 人 曹世綸 Terry Tsao 監
製 易葦如 Emmy Yi
編務統籌 陳品潔 Jamie Chen
電 話 03-560-1777
發 行 SEMI 國際半導體產業協會
傳 真 03-560-1555 地 址 30265 新竹縣竹北市台元一街 1 號 11 樓之 2（台元科技園區）
企劃統籌 琦珞創意設計有限公司 ｜ 地址 台北市中山區南京東路一段 120 號 9 樓之 4 ｜ 電話 02-2543-1359 ｜ 傳真 02-2543-1339 本刊所載編輯內容之版權為本刊所有，非經同意不得作任何形式之轉載或複製。Use of editorial content without permission is strictly prohibited. All Rights Reserved.
PU BL ISHE R΄S N OT E
Drawing Blueprints of the Smart Future 勾勒智慧未來的藍圖 「科技，始終來自於人性」是一句流傳甚久著名的廣告台詞，揭示一切技 術的研發與創新，忠實反映著人類的思考與需求。但科技的推進不會憑空發
好奇、探索，然後才能創造 Be curious, keep exploring and dare to create
生，我們對未來的美好想像，以及現今一切帶來便利生活的事物，無一不是 「創新」所帶來的成果。 好奇、探索，然後才能創造，如果沒有過去數十年來科學家對突破物理極 限的渴望，半導體產業的演進無法延續數十年之久，更不可能透過創新技術， 驅動人類邁向智慧未來的腳步。如同本期封面人物旺宏電子盧志遠總經理所 言，他癡迷於「發現的快樂」，永遠對未知保持好奇心，所以無論是學術研 究或投入產業尖端技術研發，都能信步向前、實現自身與團隊的價值。 本期其他受訪者皆熱衷於探索多元領域，亦同時擁有化風險為轉機的膽識， 而也是這種無懼艱難與不畏挑戰的精神，才能數十年磨一劍，以累積的智慧 不斷締造創新價值、開啟智慧萬物的扉頁。
國際半導體產業協會 全球行銷長暨台灣區總裁
Global Chief Marketing Officer and Taiwan President, SEMI
002
“Connecting people”, an advertising slogan we are all too familiar with shows that technology innovation reflects exactly what humans need. However, advancement in technology doesn’t just happen. Be curious, keep exploring, and dare to create are three elements for innovation, which is the beginning of the realization of our imagination about the future. If it weren’t for the continuous desire of scientists to push the limits of physics for the past few decades, we wouldn’t see continuous advancement in the semiconductor industry. Nor could we witness the emergence of the latest technologies that drive the world towards an intelligent and convenient future. Just like C.Y. Lu, President of Macronix said in the cover story, he is obsessed with the joy of discovery. He stays curious about the unknowns, whether doing research or developing cutting-edge technology. His passion for knowledge becomes a key momentum for him to march forward and realize his values to the world. The common of Lu and the other interviewees of this issue is that they all have the passion of exploring in the diverse fields and the courage to take the risks and turn into opportunities. It is exactly this kind of fearlessness and audacity that makes it possible for someone to enjoy the fruit of years of hard work and the wisdom accumulated over a long time to keep creating new values and opening new horizons for a smarter world.
EVEN T
異質整合顛覆市場遊戲規則 SEMI 異質整合高峰論壇 1
隨
著「 運 算 無 所 不 在 」 世 代 的 到 來， 半 導 體 產 業 持 續 追 求 低 延 遲、 低 功
耗、 高 頻 寬 以 及 更 廣 泛 應 用， 以 及 摩 爾 定 律 逐 漸 逼 近 物 理 極 限，「 異 質 整 合 」 （Heterogeneous Integration）便成為業界熱 議話題，更開啟了 3D IC 的嶄新世界。
3
SEMI 國際半導體產業協會「異質整合高 峰論壇」，邀請包含來自英特爾（Intel）、 台積電、日月光等國際大廠、政府及學術界 的講者，從設計、製造、封測、 設備、創新材料等面向，完整
4
探討異質整合時代將迎來的技 術變革與市場機會！
完整會後報導
5
1 ︱隨著「運算無所不在」世代的到來，「異質整合」成為業界期待新解。 2 ︱論壇現場吸引近三百名從業人員參與。
2
3 ︱ SEMI「異質整合高峰論壇」邀請包含來自英特爾、台積電、日月光等國際大廠、政府及 學術界的講者，完整探討異質整合時代將迎來的技術變革與市場機會！ 4 ︱英特爾封裝測試整合技術副總裁 Koushik Banerjee 表示，在同一封裝上的異質整合，將 可達到多重製程節點、多元矽智財（IP）、多功能、低功耗、高頻寬的目標。 5 ︱台積電在異質整合上的布局，將持續升級 2.5D IC 封裝的 CoWoS、InFO 等「晶圓級」封 裝製程的產品，圖為台積電先進封裝技術暨服務副總經理廖德堆。
004
產業轉型進行式 SEMI 高科技智慧製造與資安趨勢論壇
高
而穩定的效率良率、更低成本、故障 率，以及富彈性的生產靈活度，無非
是工業革命進程中汲汲營營的目標。在未 來，全面自動化的製造流程結合自動化機器 人、人工智慧、物聯網和雲端及邊緣運算， 將形塑人機協作的下世代工廠樣貌！然而這 由數據串聯的工作場域，也面臨著許多企業 忽略的資安風險。
SEMI 針對「智慧製造」與「資安」兩大 產業熱議話題舉辦「高科技智慧製造與資安 1
趨勢」論壇，包括台積電、艾波比（ABB）、 凌華科技、微軟 （Microsoft）、洛克威爾自
1 ︱「高科技智慧製造與資安趨勢論壇」邀請 來自台積電、通富微電、日月光等產業代
動化 （Rockwell）、西門子 （Siemens）、
表，分享製造業者落實智慧製造的最佳範
台達電子、國家高速網路及運算中心等廠商
例及資安策略。
皆分別從產業價值鏈上下游不同角色，深入
2 ︱論壇現場吸引近三百名從業人員參與，顯 示對資安與智慧製造議題的關心。
討論各個環節如何整合才能發揮最大效益。
3 ︱「資安風險」是高科技產業走向智慧製造 不可忽視的議題。 4 ︱結合聯網技術及人工智慧演算法讓製造過
SEMI 也積極與產業合作制定全球通用的
程中的良率和效率得以提升的「智慧製 造」，是全球製造業近幾年的大熱關鍵字。
2
晶圓廠 / 半導體設備資訊安全標準，期待透 過凝聚產業之力，進行有效的 風險控管與資安防護，達到加 速製造業智慧化、數位化的轉 型進行式！
3
完整會後報導
4
005
PE O P L E
Always
Discovering and Having Fun Doing What You Do 旺宏電子股份有限公司總經理
盧 志 遠
迷戀發現的快樂 喜做有意思的事 1999 年盧志遠加入旺宏，擔任資深執行顧問及科技總監後，2003 年轉任 營運長，2007 年升任總經理至今。他致力於提升旺宏創新非揮發性記憶 體的研發技術與製造能力，成果斐然，將旺宏電子帶領成為世界級的領 導廠商。 After joining Macronix in 1999, C.Y. Lu first served as the senior executive consultant and technical director, and later became the Chief Operation Officer (COO) in 2003. By 2007, he got promoted again and continued to lead the company as its president. All these years, he has been dedicated to taking Macronix’ s innovation capability to the next level, both on R&D and manufacturing of non-volatile memory (NVM), and his hard work paid off. Macronix is now the leading manufacturer in the global NVM industry.
TEXT | Sabrina Lee PHOTO | Anew
006
盧
志遠於 1977 年取得美國哥倫比亞大
當時，旺宏最重要的客戶是任天堂，致力
學物理學博士，1989 年受邀自美返台
於服務好客戶的同時，盧志遠也瞭解，自身
出任工研院電子所副所長，之後負責主持台
的技術如果不進步，老客戶還是會離你而去，
灣最大科專計畫—經濟部次微米計畫，完成
「而所謂技術先進包括好的性價比，如果只
台灣 DRAM 獨立研發及量產技術，不但讓
有技術很好、但成本很高以致價格很貴也不
台灣具備八吋晶圓產製能力，成為催化台灣
一定有人要。」2007~2009 年，爆發世界金
DRAM 產業的重要推手，更成功將台灣推向
融危機，台灣許多 DRAM 公司在那幾年消失
世界高科技舞台。
殆盡，幸運的是，旺宏因為技術到位，2009 年反而是最賺錢的時期，原因是任天堂的
技術進步是精神也是靈魂
NDS以及 Wii兩款遊戲機大賣，從家庭、老人、 婦女到小孩無不為其瘋迷；旺宏因為技術跟
盧志遠回首加入旺宏時公司連連虧損，資
得 上， 更把所有競爭者幾乎都排除在外。
金短缺，拯救旺宏成了他與董事長吳敏求的 首要任務，「我們做所有能做的事情，先穩
半導體產業每十年
定資金與技術的精進。」當時旺宏是全方位
都會上演一次技術更
的產品公司；但多頭馬車難出頭，於是
新與設備更換的循
開始聚焦。盧志遠力求讓公司擠進業界前
環，門檻極高，多屬
三，90 多個專案縮減到 10 多個，全部集
中大型公司在進行技
中在非揮發性記憶體。
術比拚；但技術進步很
盧志遠去年獲選中研院新科院 士，是中研院院史上第首位企 業家 CEO 院士，更曾榮獲 總統科學獎。
007
PE O P L E
在浩瀚學海中汲取養分的好奇 心，促使盧志遠不斷吸收知識 並加以驗證。
困難，研發因而相形重要，而研發需要實作
文多達 500 多篇，這些榮譽背後是他對「發
來驗證，盧志遠認為要有投資。「旺宏的精
現的快樂」的迷戀。
神跟靈魂，就是技術的進步。」盧志遠說， 旺宏的研發經費視營業額而定，約在 12~30%
之所以能在學界與商界中如魚得水，盧志
之間；高研發費用是源自於他的信念 「追求
遠這麼說：「學問與知識最有趣的地方是能
進步，才有意思。我們要把旺宏帶到產品與
滿足你的好奇心，因為對事情的不瞭解想搞
製造技術的頂點，要不然研發費都白花了。」
清楚的好奇心，正是最大的趨動力；但研究
盧志遠強調，往先進技術推進，產能增加，
到一定程度後，那些研究是否正確，就必須
對創造毛利將有幫助，為了產業生存、獲利，
被驗證，而要驗證就得進入業界去實作商界
唯有投資才能發揮競爭的實力，也才有意思，
銷售，誰來驗證最有趣呢？當然是自己。」
而他只做有意思的事。 因為自己要驗證就須研究得更透徹，就如
研究來自為了滿足好奇心
做學問時必須更深入更廣泛。盧志遠做學問 時喜歡了解別人在做些甚麼，這促使他無酬
008
盧志遠去年獲選中研院新科院士，是中研
地當了 15 年 IEEE 的編輯，「那是一個全世
院院史上第首位企業家 CEO 院士，也曾榮獲
界各地最菁英優秀的研究團隊都會來投稿的
總統科學獎；更擁有 160 多項專利、學術論
地方，能讓我吸收並看見很多不同觀點。」
也因為那 15 年，了解到入選的 30% 與落選
興趣當成工作，又能賺錢更開心。不過，這
的 70% 文章，環肥燕瘦各有價值。「就如有
位研究狂熱者的興趣很廣泛，他喜歡看歷史、
盤完全無法入口的蔥花炒蛋，但其蔥花卻切
地理，喜歡從物理學家的觀點去研究醫學；
得特別好，便可將其切法擷取下來。」此一
他也對商業有興趣，心中有個股票物理學論
不斷在浩瀚學海中汲取養分的好奇心，促使
調；他愛好美食，會在宴請賓客時來上一道
盧志遠不斷吸收知識並加以驗證，因此他常
新竹貢丸湯；更不必說熱愛閱讀了，他早已
跟員工說：「你研究出來的東西，自己去實作、
是網路書店的鑽石級會員。
驗 證、 實 現 價 值。 唯有研發人員親身 體驗才知道問題在
追求進步，才有意思。
哪。」 這 態 度 深 深 影響著他，以及他帶領旺宏持續向前的做法。
在 盧 志 遠 身 上， 散發著一股無窮盡 的發現欲望，他好
奇、他探索，他也創造。但對於人生與生命， 他提及當初因聽了父親好友一席話選擇哥倫
永遠支持的動力
比亞大學 「年輕人不要選輕鬆的生活環境」。 留學紐約市讓他身處於龍蛇雜處世界熔爐般
對於成功人士，多數人總會認為他們的
的城市，因為看見而加深思考、擴大視野，
家庭教育一定有過人之處。盧志遠笑說當他
從而架高了他人生的高度與氣度，影響至今。
的父母似乎很輕鬆，其實是箇中高手。因為 他們「不太逼，不過很支持。」例如他小時 候想當畫家，父母就送他去學畫；他們也為 盧志遠開了一扇廣泛的知識之窗。「一放假 父母就會帶他到歷史文化濃郁的地方出遊， 也經常參加父親參與的中國礦冶學會、中國
C
. Y. Lu received his PhD degree in physics from Columbia University,
USA in 1977. In 1989, he was offered
工程師學會、土木技師、電機協會等各式各
the job as the deputy general director
樣的活動。」因為這些機會，盧志遠十多歲
of the Electronics Research & Service
時便已看過交大自製的雷射、台灣第一台電
Organization under the Industrial
腦，並曾親身聆聽過胡定華先生成立工研院
Technology Research Institute (ITRI) and
電子所的簡報。正因如此，自小當畫家的夢
came back to Taiwan, responsible for the
想就默然轉變，最後，他成為了一名十分傑
Ministry of Economic Affairs (MOEA)’s
出的科學家。
grand Submicron Project, the biggest one of its kind in Taiwan at that time. Due to this
曾擔任過教授，現在則轉往產業作育英才，
project, Taiwan successfully developed
盧志遠認為教育最重要的是四個字 「量材適
its first 8-inch high density DRAM/SRAM
性」。量材是讓適合的人做他想做的事；適性，
manufacturing technology and thereby
依每個人的個性不同，適合做的事也不同，
created the entire DRAM industry on the
了解他們才能對他們做出最好的培訓。「有
island. Lu was there every step of the
人說，歌手張惠妹（A-Mei）是最幸福的，因
way, and surely one of the most important
為她喜歡唱歌，能把專業當娛樂。」對盧志
people who takes Taiwan to where it is right
遠而言，這種幸福一直都在，因為他可以把
now on the global high-tech stage.
009
PE O P L E
MXIC’s Body and Soul —— Technology Progress
disappeared. Macronix, however, due to its technological know-hows and comprehensive solutions, turned the year of 2009 into its
Lu still remembers how Macronix was
most profitable year. Nitendo’s NDS and
like when he first got in. It was losing money
Wii were the best-selling game consoles at
and in desperate need of funding. During
that time and became an international fad
the rough time like this, all Chairman Miin
for consumers of all ages and genders, and
Chyou Wu and him had to do was to save
Macronix was the only one that was able to
the company from sinking. “Whatever could
catch up with the pace of Nitendo technology
be done, we’d done it! We just had to make
demands and almost saw no competitors in
sure that we had the money coming in, while
those years.
continuing to advance our technology.” Macronix was manufacturing a wide-range
There is a ten-year cycle in the
of products at that time. However, doing too
semiconductor industry that almost all
many things at one time also became the
the technologies and equipment will be
reason why the company was not moving
upgraded within this time period. However,
forward. He decided to make it simpler. His
not every company is able to do so and
goal was to make the company one of the
the threshold is quite high. It’s almost like a
top three in the industry. He cut more than
game only mid-and-large-sized companies
90 on-going projects down to only a dozen,
get to play. Only they could afford to join in
focusing only on NVM.
this kind of technology race. It takes a lot to make progress, and R&D is the key to it,
They did everything they could to provide
while a huge amount of testing and validation
the best services to their clients, especially
work is also required. To do that, investment
the big ones, like Nitendo, but he knew deep
is necessary. “What defines Macronix is its pursuit of technology
down it was not possible to keep them with Macronix forever if their
Pursuing progress is the most intriguing part.
technology didn’t go
1010
advancement. That’s our everything,” stressed Lu. Its R&D budget comes with
any further. “To have advanced technology,
a ratio against its revenue, approximately
you also want to make sure it is affordable
from 12% to 30%. He believes putting money
and with reasonable prices. Let’s say you
on R&D is important. “Pursuing progress
have the best technology, but the costs
is the most intriguing part. However, to
are so high that the price is too expensive.
prevent from wasting money on R&D, it’s my
You probably still find nowhere to sell your
responsibility to make sure both our products
products.” When the global economy was
and manufacturing technology are on top
struck by the financial crisis from 2007 to
of the industry.” He emphasized that to
2009, quite a few DRAM manufacturers
advance technology will enhance production
盧志遠身上散發著一股無窮盡 的 發 現 欲 望， 他 好 奇 進 而 探 索、創造。
capabilities and conducive to making profits.
For the reason why he could juggle
To survive and make money in the industry,
between academic research and his job
one must invest first, and then has the ticket
in the industry, he explained, “the most
to compete in the real arena.
intriguing part about knowledge and learning is that they satisfied your curiosity. It is the
Doing Research —— A Motivation to Satisfy Curiosity
curiosity that drives you to get to the bottom of what you don’t understand. However, when you delve into something to a certain level,
C.Y. Lu was offered the Academician from
you’ll have the desire to validate whether the
the Academia Sinica of Taiwan last year,
hypothesis is true or not. And the best way
making him the first company CEO and a
to prove is to put it into practice, to sell in the
research fellow at the same time. He was a
business world. Who should be the one to
recipient of the Presidential Science Prize,
make it happen? Yourself, of course! ”
too. Not to say he also has more than 160 patents and some 500 academic papers
To go through self-monitoring, he must
published. All these honors could be traced
put in more time into his research in order
back to his obsession of “exploring and
to dive deeper and reach farer. Once he
discovering something new”.
is in his researcher-mode, he is willing to
011
PE O P L E
do anything just to understand what other
and what they did was to send him to an
people are doing. That explains why he
art class. They also opened a window for
would do the payless job as IEEE’s editor
Lu to be in touch with knowledge of various
for 15 years. “All the smartest and the best
disciplines. “Whenever they had some days
research teams around the world want their
off, they would take him on cultural trips to
papers published on our journal, and I could
different places. He also actively took part in
see and learn a lot of different perspectives
those Associations that his father involved,
there.” The 15 years taught him how to
including Chinese Institute of Mining and
see the values from both the 30% (articles
Metallurgical Engineers, Chinese Institute
accepted and published) and the 70%
of Engineers, Taiwan Professional Civil
(articles not accepted and declined). “Let’s
Engineers Association, and Taiwan Electrical
say it’s like fried eggs with scallion that you
and Electronic Manufacturers’ Association…
find impossible to eat but appreciate how the
etc.” These experiences opened his eyes.
scallion is perfectly chopped. That chopping
He saw a lot more than a typical teenage boy
skill is exactly something you can learn.” This
usually did, like the self-made laser machine
insatiable curiosity allows him to constantly
from the National Chiao-Tung University, the
explore and digest knowledge and then
very first computer of Taiwan, or the talk by
he’ll put the knowledge into use as a part
Ding-Hua Hu about how he first founded the
of his self-validation process. He likes to tell
Electronics Research & Service Organization,
his employees that “something you study,
ITRI. Gradually, he changed his mind on what
implement, validate and eventually realize
he wanted to do, not a painter anymore, but
its value belongs to you, and you will never
ended up becoming an outstanding scientist.
know where the problem is unless you, the researcher, try it out yourself.” This is the
Used to be a college professor, now
attitude that he firmly believes, and how he
a mentor who cultivates talents in the
continues to take Macronix to navigate the
industry, C.Y. Lu believes that the ultimate
future.
goal of education is to “put the right person in the right place”, which means to find
Everlasting Momentum and Support
something that is good for someone to do, while considering everyone has different personalities, and therefore suitable for
012
When it comes to the reason that someone
different jobs. Get to know the young
would succeed in life, most people attribute
people more, so you can give them the best
it to good family background and education.
incubation plans. “Some said A-Mei, one
“Being my parents is easy-peasy”, Lu said
of the notable singers in Chinese-speaking
laughingly, because “they don’t really care
world, lead the most enviable life, because
what I do, but show support to whatever
she can earn a living by doing what she
I do”. For example, there was one time in
loves.” For Lu, this kind of happiness has
childhood he said he wanted to be a painter,
always accompanied him. He carved out
能發揮競爭的實力，也才有意 思，而盧志遠坦言他只做有意 思的事。
a career where his passion lies, research
no limits. Full of curiosity, he explores and
and being a president in Macronix, and a
creates. About his life and life choices he’s
Founding Chairman of the leading testing
made so far, he mentioned if it wasn’t for what
company, Ardentec Corp. In addition to that,
his father’s good friend told him years ago, he
he enjoys a wide variety of interests, history,
wouldn’t have gone to Columbia University.
geography...; he likes to work on medicine
He would like to advise young people “not
from the angle of a physicist; he is also into
to stay in your comfort zone and choose the
business and sees the stock market with
easy way out”. His time in New York - the
the concepts of physics; he is also a foodie
melting pot of race and culture taught him
who would surprise his guests by serving a
how to think deeply and expand his horizons,
local cuisine – Hsinchu meatball soup; not to
as well as how to see things from a different
mention reading, he is the “diamond” member
perspective and put them into a wider
of the biggest online bookstore in Taiwan!
context. He keeps that with him until this very day.
Lu’s desire to discover new things sees
013
EVEN T
智慧穿戴打頭陣 點燃軟性電子混合商機 FLEX Taiwan 軟性混合電子國際論壇暨展覽 1
從
可折疊式智慧型手機、到具生理監測 功能的穿戴裝置，軟性混合電子在物
聯網、智慧汽車、智慧醫療領域皆嶄露頭角。 今年 FLEX Taiwan「軟性混合電子國際論壇 暨展覽」，除延續去年在裝置、製造以及市 場策略的討論，更針對軟性混合電子的商品 化策略、新興應用機會與關鍵技術進行深度 剖析。
這次的活動激盪了跨領域的對話與交流，
3
不僅加深了未來合作的契機，技術的突破更 是指日可期。SEMI-Flextech 也將透過委員 會及研討會，持續協助台灣業 者與國際接軌，強化本土供應 鏈的優勢，找到軟性混合電子 的殺手級應用與利基點。
完整會後報導
4
5
1 ︱從可折疊式智慧型手機、到具生理監測功能的穿戴裝置，軟性混合電子在物聯網、智慧汽 車、智慧醫療領域皆嶄露頭角。 2 ︱這次的活動激盪了跨領域的對話與交流，不僅加深了未來合作的契機，技術的突破更是指 日可期。 3 ︱ FLEX Taiwan「軟性混合電子國際論壇暨展覽」今年針對軟性混合電子的商品化策略、新 興應用機會與關鍵技術進行深度剖析。 4 ︱論壇與會者與講師於會後進行交流。 2
014
5 ︱展會現場盛況。
解構 AI 世代異質運算晶片架構 SEMI 智慧數據產業論壇
人
工智慧的浪潮已席捲全球各行各業，
授，從業界與學界的角度洞察未來 AI 晶片的
為了滿足呈倍數成長的數據運算需
產業趨勢。
求，晶片的「效能」與「能耗」便成為關鍵。 1 ︱ SEMI 舉辦「智慧數據產
近年，全球 IC 設計公司皆致力擺脫傳統追求
總體而言，由於 AI 晶片的多元應用場域，
業論壇」邀請業界技術
製程改善的路徑，轉向系統級層面的解決方
將多項異質運算架構整合進單系統晶片以應
案，GPU 、FPGA 及 ASIC 等異質運算架構
付日趨複雜的使用場景儼然成為趨勢。不僅
便蘊育而生成為解方。
如此，除單純晶片效能改進外，從上層的演
專家從其角度探討 AI 晶 片產業的發展。 2 ︱來自聯發科、英特爾、 輝達、新思科技的技術
算法、中層的編譯器以及底層
專家以及中興大學張振 豪教授於論壇中發表對 AI 晶片發展見解。 3 ︱論壇吸引了近百任從業 者參與。
SEMI「智慧數據產業論壇」邀請聯發科、 英 特 爾（Intel）、 輝 達（nVIDIA）、 新 思 科
的硬體進行全面最佳化，更是 未來 AI 晶片整合的方向。
技（Synopsys）的技術專家以及中興大學教
完整會後報導
2
1
3
015
PE O P L E
A Brave Civil Servant
Pursuing
Happy Life 工業局 局長
呂 正 華
勇闖公職的快意人生 成立於 1970 年的工業局，即將在明（2020）年邁向創立半世紀的大關。 對照現今工業局的掌門人—呂正華局長的資歷，從出任工業局電子資訊 組組長算起，他在工業局服務的時間也將滿 12 年。與工業局一同成長的 呂正華，也在這一旬時間創造了無限精彩。呂正華的仕途算是比較年輕 就擔任局長職務，但會走上公職，卻完全不在他既定的規劃中。 The Industrial Development Bureau (IDB) was established in 1970 and will be half a century old in 2020. Jang-Hwa (Richard) Leu, the Director-General , has worked almost 12 years and grown with IDB since his position as the Director of Information Technology Industries Division and accomplished many great achievements. He was appointed as the Director-General at a rather young age, but becoming a civil servant was never a part of his original plan for life.
TEXT | Sharon Cheng PHOTO | Anew
016
行動派的呂正華每天都在跟時 間賽跑，坦言時間永遠都不夠 的他強調「再忙，也要留下時 間來思考未來」。
017
PE O P L E
呂正華在工業局歷練十餘年， 對工業局業務嫻熟自是不在話 下，但用心程度，舉手投足則 高下立判。
出
生宜蘭鄉下的呂正華，回憶兒時到碩
產業變動最快的時代應不為過，但他絲毫沒
士畢業前，農忙時節都得下田幫忙，
有「職場老人」的習氣，數十年如一日，迄
親身經歷過農民的辛勞，他的父親說，「如
今他還是維持著馬不停蹄衝業務的幹勁，就
有能力唸，就繼續唸，沒能力唸；就回家種
連採訪當天，他也才剛由立法院備詢回來。
田。」為了跳脫靠天吃飯的命運，呂正華只 得拼命唸書，不但一路唸到台大物理系、還 接著考上台大電機研究所。
呂正華在工業局歷練十餘年，對工業局 業務嫻熟自是不在話下，但用不用心，舉手 投足則高下立判。談到了循環經濟，呂正華
當預官期間，剛好碰到一位學長遊說他，
忍不住當場就秀起了身上穿的咖啡紗西裝，
「考高考有三天的公假可放，不如去考考
除了一邊講解身上的咖啡紗，是國內廠商利
看。」沒想到一考就上，後因考量當了二年
用高科技技術將廢棄咖啡渣透過奈米加工
預官，再加上一年的公職實習，再要轉進實
後，再結合回收的寶特瓶，製成聚酯纖維，
驗室為時已晚，畢竟同期畢業的同學很多都
說著說著呂正華竟冷不防的直接拿起水杯，
已當上了小主管。沒想到一個轉念，自此呂
往自己身上的西裝上潑，只見杯裡的水竟
正華就和公職結下了不解之緣，還一路做到
在西裝上凝成水珠，經人輕輕一彈就成串滑
了工業局長。
落，連一點水漬也沒留下。只用一個小動作， 就讓人「秒懂」咖啡紗防潑水的神奇所在。
以呂正華的資歷來說，說他是經歷台灣
018
再忙，也要留下時間思考
發揮，因為「只要有商機，廠商自己就會往 前走」；至於排行中段的廠商，還是有需要
行動派的呂正華每天都在跟時間賽跑， 坦言時間永遠都不夠的他強調「再忙，也留
政府從旁協助，這時工業局就可以扮演些角 色。
下時間來思考未來」，而且做的不只是未來 三年、五年、十年的計畫，甚至連未來二十
而對於自身同仁的管理，呂正華則期許
年的長期策略，都得要有腹案，「因為唯有
自己能讓辦公室更有「人」的味道。「以人
這樣拉回到現在，才知道明年的計畫要如何
為本」──以身作則帶領同仁了解業務、對
展開」，待方向和
同仁工作環境透過
架構調整好後，工
行動上表達關心，
業局旗下的七個組 就可以各自帶開，
數十年如一日的拼勁。
針對各自的方向去發展出戰略。
讓公務體系在執行 政策、履行業務的
同時，也能讓廠商和民眾感受到「服務」的 彈性。言談間，經過多年的摸索，呂正華似
呂正華指出，不同的組別產業特性不 同，好比 ICT（資通訊）產業周期很短，所
乎對於「何時該收」、「何時該放」已瞭然 於胸。
以策略的擬訂就要很有彈性；但製藥產業 藥證的取得，就得靠長期抗戰，有時甚至花 二十年時間也未必做得出來，發展路徑圖該 如何規劃，無法一以貫之。
R
ichard Leu was born in a small village in Yilan. While asked about his life
呂正華也慨言，平心而論現今國際情勢
before he got his Master's degree, he
快速變化，產業趨勢卻依然可以一點一滴的
recalled spending most of his time helping
往前進，「每位工業局的同仁都值得獲得掌
in the farm during harvest seasons. "If
聲」。但除了讓員工有感外，該如何讓產業
studying isn't working out for you, you
及民眾也對工業局的服務有感，呂正華也有
can always come home and learn to
自己的一套中心思想，他說，要讓民眾對服
be a farmer." his father once told him.
務有感，就是要把成績做出來，但這並不意
Remembering the experience of the
味著所有廠商的要求都得要照單全收，「因
hardship of being a farmer, he decided to
為想取悅所有人，最終的結果就是誰也取悅
outrun the fate of becoming a farmer as
不了」。換言之，學霸級的解決方案未必就
his father did. He focused all his energy
是最好的方案，只有對產業創新最量身訂做
on studying and finished a bachelor
的策略，才是最好的方案。
degree in Physics and a graduate degree in Electrical Engineering at the National
收放自如的管理方針
Taiwan University.
至於該如何取得綜效？呂正華打了個
He was a reserve officer when he was
比方，好比市場第 1、2 名的廠商，對待他
in the army. One of his senior officers
們最好的方式，就是少管他們，讓他們盡情
convinced him to take the Senior Civil
019
PE O P L E
Service Examination. He passed the exam
racing with time. For him, time is never
without really thinking about what he would
enough, "No matter how busy I am, I
do if he passes the exam. However, If he
always leave time to do some thinking for
wishes to go back to laboratory works, two
the future." he emphasized. Planning is
years as a reserve officer in the army and
key to success. No matter if it's a 3-year,
one extra year of Civil Service internship
5-year, 10-year or even 20-year plan,
already put him behind his peers. After
it should always have a backup plan.
serious consideration for the future of
"Only with the plans ready, can we focus
his career, he decided to become a civil
on the present and how to carry out the
servant, and this decision has brought
plans in the coming years," he said. With
him to where he is today. Looking at Leu's
some adjustments on the direction and
qualifications and record of service, he
structure, the 7 divisions of the Industrial
must have witnessed Taiwan's fastest
Development Bureau could go their own
industry change. In spite of what he has
way and develop strategies to carry out the
experienced, he was able to keep his feet
plans.
on the ground and remain enthusiastic. As Leu pointed out, every industry has Working for more than a decade in IDB,
its unique characteristics. For instance, the
Leu is familiar with every aspect here.
Information Communication Technology (ICT) industry
While talking about circular economy, he couldn't resist but stood up and
Consistency is the Key to Success.
has a rather short industry life cycle, so the strategy for this industry
showed off his suit made of coffee yarn while explaining
needs to be more flexible. However, the
how Taiwanese companies are utilizing
process for acquiring the certificate of
nano processing technology to reuse
pharmaceutical product can be painfully
coffee grounds and recycle plastic bottles
long and take decades. How do the
to make polyester fiber. As he poured a
plan and strategy be formulated? There
glass of water onto his suit, the glass of
is no easy way, but to understand every
water became water droplets falling from
industry and to have a custom-made
the surface of his suit without soaking the
plan strategy is vital.
fabric. His actions perfectly demonstrated the water-resistant quality of the coffee yarn within seconds.
To push industry trends forward in this fast-changing world is not an easy task. "Every colleague of
Stop! It's Time to Think.
the Industrial Development Bureau deserves a round of applause and
Leu is a man of action who is always
1020
should be commended," Leu said
1
2
1 ︱「以人為本」，呂正華 以身作則帶領同仁了解 業務、更對同仁工作環 境透過行動上表達關心。 2 ︱以呂正華的資歷來說， 他經歷過台灣產業變動 最快的時代，但他絲毫 沒有「職場老人」的習 氣，迄今仍維持著馬不 停蹄衝業務的幹勁。
with gratitude. Other than making the
and support so they can innovate without
colleagues feel their contribution rewarded,
restrictions. "As long as there are business
to satisfy the publics' need is equally
opportunities, the companies will move
challenging. Achieving great results can
forward undoubtedly," he commented. As
impress the public, but it doesn't mean
for the mid-range companies, they do need
satisfying exactly what they demanded is
the government's help and support, and
the way to go. "It is impossible to satisfy
this is what IDB provides.
everyone. Trying to do so will often end up satisfying no one," Leu remarked. In other
As for the management of IDB, Leu
words, the solution that might present the
wanted to build a people-centric workplace
best results is not necessarily the best.
through interacting, understanding and
Only a strategy that stimulates and pushes
caring for one another. Allowing the public
industry innovation forward should be
and companies to feel the flexibilities of
considered as the best solution.
services they provide as the colleagues carrying out administrative work of the
Flexible Management
civil service system. With many years of exploring and experience, he seems to
How did Leu get the best possible management efficiency? By giving the top
have comprehended the art of peoplecentric management.
companies in the market all the freedom
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Stay
Smarter 超智能設計旅店 如果你在找傳統保守又無聊的酒店，那它們肯定讓你失 望，近幾年科技旅行當道，讓設計旅店掀起新一波機器 人大戰，不僅是數位服務大躍進，更激升出感官新體驗。 TEXT | Ain PHOTO | DesignHotels、Henn-na Tokyo、Aloft Sukhumvit 11、Grand Park City Hall、Yotel New York
1
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2
奢
華與創新可以同時兼得嗎？若想追求 一個獨特的旅行體驗，那 check-in 一
家充滿高科技和未來主義的旅店會是一項絕 無負評的選擇。
3D 全息投影系統、機器人禮賓已不再只是 科幻電影與小說的題材──他們是當前的酒
3
店設備，很難想像吧？在全世界最高科技的 幾家旅店裡，被注入許多驚人的新數位能 量，當一般旅人僅滿足於用 APP 訂房、住進 有情緒智慧燈光的旅店，高科技旅人已開始 拎著裝有 GPS 定位系統和 USB 充電槽的智 能行李箱出發到彼方，像是柏林 NH Hotel 就 能用 3D 全息投影來開會、讓機器人管家看 管行李，並直接用手機裡的數位鑰匙進房， 這些旅店演繹著未來旅行的模樣。
1 ︱位 在 香 港 尖 沙 咀 的 The Mira Hotel 是 現 代 人 的 智能避世所。 2 ︱柏 林 NH Hotel 能 用 3D 全息投影來開會，是許 多科技公司的完美差旅 地點。 3 ︱不 僅 高 科 技，NH Hotel 的智慧情境能為旅人帶 來全感體驗 4 ︱色彩繽紛又帶科技感的 設計詮釋智慧旅店的基 因。
4
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T E CH
2
1
The Mira 尖沙咀的智能避世所
3
形扶手椅和名牌沙發，你可以坐在丹麥設計 大師 Arne Jacobsen 的蛋椅上動動手指，叫
The Mira 對從未接觸智能旅行的人來說，
出智能「My Mira」服務直接聯繫禮賓部，
是個不錯的入門體驗，首先，它很潮，以板
滿足一切旅行中的奢華願望，此外，你還能
岩黑色建築為意象的 The Mira，宛若一座尖
擁有一個隨身攜帶的「WiFi Buddy」，跟著
沙咀的巨石，大廳拱型天花板以巨大的白色
你到香港漫遊，享受無線亦無限的移動式享
鰭浪圍成一個開放球體空間，映照喧囂的城
樂。
市，帶有避世所的獨特氣質，玉綠色的竹子 為 Vibes 酒吧的私人包廂增添舒適自然紋理， 整座旅店以沉浸式設計提供迷人的原創體 驗，即使每一樓層景觀都在變化，但未來主 義的華麗感使它們保持一致，這裡也以亞洲 式的熱情好客，與可觸碰的數位裝置為服務 亮點。
492 間客房和套房均配備了時尚便利的智 能設備，其中八間為金屬紫色調特色套房， 有獨特的黑色木地板、角白色桌子、銀色錐
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4
5
用 FINGI 開門！來曼谷住一晚
不只用來開門，FINGI 系統還能瀏覽酒店 附近的小街小巷，帶在身上等同擁有一座無
1 ︱ The Mira Hotel 客 房 有 電影裡時常露面的 Egg Chair。 2 ︱ 看似現代簡約的裝潢處 處藏有智慧科技。 3 ︱ MIRA 結 合 了 時 尚 丶 音 樂丶美食，讓來這住宿
這是一種近似呼叫「芝麻開門」的快意，
線暢快的 iPad，可以訂位或與友人保持聯
用手機來當房間鑰匙，高級感倏地激升！來
繫，在客房內，FINGI 能控制燈光、空調和
到位在曼谷的 Aloft Sukhumvit 11 酒店，她
電視。作為創新的移動平台，FINGI 強化了
是高科技酒店界的貴婦，是 W Hotel 的時髦
客人在入住前、入住時和入住後的體驗，而
妹妹，有 296 間客房和套房，其中 49 間是
可愛的是，FINGI 這個名字含有「一切信手
配 備 FINGI 的 觸 控 式 智 能 服 務 客 房，FINGI
拈來」的意思，能解決國際旅遊中遇到的各
能兼作個人智能手機的房間鑰匙。
種「連通」難題。
的客人都能有全新不同 的體驗。 4 ︱ 如觀星閣般的游泳池空 間充滿科幻美感。 5 ︱ 曼谷 Aloft Sukhumvit 11 導入 FINGI APP 可用來 當房間鑰匙與控制台。 6 ︱ 在旅店放鬆休憩的時 刻，用 FINGI APP 就可 免出門享受各式服務。
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3
同樣有提供「掌中服務」的新加坡 Grand
姐；深夜覺得餓了想吃消夜，想更換髒毛
Park City Hall 酒店，只要動動手指就可以簡
巾卻不好意思…，若住進有 Botlr 機器人管
單要求房務來替換毛巾和瓶裝水，還可以直
家「任職」的旅店，那就可避免一切尷尬，
接透過 APP 與酒店客服經理聯繫，當然，房
它不會評價你身上的睡衣、不會翻白眼發牢
間鑰匙也是你的手機。由此可見，看一家旅
騷、不會在你的食物裡「加工」，甚至連小
店是否符合智能科技服務的重要依據，便是
費都不用付，現在有愈來愈多智能旅店引進
APP 的開發。
機器人，例如上述有行李機器人上班的 Yotel 旅店、紐約長島市的雅樂軒酒店，部分萬豪
機器人管家正當道
酒店、威斯汀酒店、喜來登酒店等大品牌也 陸續推行，這些機器人管家配備 3D 攝影鏡
還 沒 到 check-in 時 間 需 要 寄 放 行 李 怎 麼
頭和其他傳感器，可以幫助它們在酒店空間
辦？向櫃台人員填妥單子、簽名的時代已經
穿梭、識別房間並與客人互動，客人通過觸
過去，位在紐約的 Yotel 酒店設計了一個「行
控面板鍵入代碼，就可「解鎖」取得機器人
李機器人」能滿足科技旅人的需求，只要把
儲存箱裡的各種物件。
行李放在輸送口，機器人便會自動將其放進 從來不迷路的機器人管家，加上讓你不再
特定櫃子，好似「歸檔」的趣味過程，成為 這家設計旅店的最大亮點。
迷路的智能 APP，高科技旅行的時代已然 到來，我們還是要說那句老話：「如果沒有
在 科 技 旅 遊 的 過 程 中，AI 無 所 不 在， 機
寫在 Instagram 上，你真的有去過那趟旅行
器 人 成 為 最 稱 職 的 管 家， 知 名 的 Henn-na
嗎？」想想，今年如何規劃下一段精品假期。
Tokyo 旅店有「會說人話的恐龍」當櫃台小 1 ︱新加坡 Grand Park City Hall 採用臉部識別系統 可憑臉入住。 2 ︱時尚且簡約的專屬 APP 系統，一指就能連通各 種房務。 3 ︱ Grand Park City Hall 水 晶俱樂部休息室全天候 提供免費 Wi-Fi 和茶點。 4 ︱機器人管家能直接到房 間門口遞送任何服務。 5 ︱只要鍵入密碼就能打開 機器人蓋子拿取物品。 6 ︱紐約 Yotel 的機器人能看 管行李仔細歸檔。
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A Fusion of Rationality and
Sensibility 凌華科技 創辦人暨董事長
劉 鈞
理性與感性兼容 領工業電腦邁向軟硬整合 說起話來淘淘不絕的劉鈞，談到智慧科技時他理性論述技術更分析產業； 聊起至親家人轉而語露溫暖；講到愛看的書與電影更流露出些許文青樣， 或許就是這種兼具理性與感性的特質，讓他所創辦的凌華科技，得以成 為引領台灣產業邁向軟硬整合的要角。 When Jim Liu, President of ADLINK, talked about smart technology, he elaborated detailed technical discourse and precise industry analysis passionately; while talking about family, he manifested warmth and loving quality; and when he talked about books and movies, he showed characteristics of an art enthusiast. Perhaps, his character traits of both rationality and sensibility have made ADLINK Technology one of the most important roles in leading Taiwanese industries toward software and hardware integration.
TEXT | 劉麗惠 PHOTO | 翁偉中
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雖
然是資訊工程背景出身，但劉鈞熱愛 閱讀文史哲類書籍，德國哲學家卡爾
雅斯貝爾斯所著《悲劇的超越》，是他年輕 時捧讀的書；而讓他印象最深刻的電影，是 柔和現實與超現實的浪漫喜劇《安妮霍爾》 （Annie Hall）。所學與興趣的南轅北轍，造 就劉鈞兼具理性與感性的特質，讓劉鈞在資 訊科技產業 30 多年，可以深入軟體開發殿 堂，又能隨時跳出程式世界與人連結互動， 帶領凌華成為頂尖的智慧工業電腦大廠。
瞄準利基市場投入創業 「在清華大學念研究所時，我很享受桌上 堆滿書，然後埋頭做研究的感覺。」劉鈞回 憶，一開始，他期許自己成為一個頂尖工程 師，可以專研軟體開發。但取得碩士學位並 在資策會服務幾年後，他發現相較於埋首看 書撰寫程式，自己似乎更愛與人互動。
眼看著身邊陸續有人投入創業，當時剛升 格為父親的劉鈞也鼓起勇氣創辦凌華，而當 時在航空公司任職的太太倪寒芬，也憑著外 文系所練就的語言能力及工作中累積的應對 技巧，為凌華拓展海外客戶增添一大助力， 夫妻倆的創業之路也就此展開。
劉鈞認為人生在世就短短幾十 年，不要只做容易的事，而是 要做有意義的事。
029
PE O P L E
重視人才與研發 當時在台灣創業，不是以硬體為主，就是 走純軟體，但是劉鈞挑了一條不一樣的路 專 注於生產硬體領域的工業電腦，同時在硬體 中加上軟體功能作為賣點。「其實當時我不 太懂工業電腦，但創業不久就拿到了歐洲訂 單，可說是運氣很好。」劉鈞話說的謙虛， 但換個角度看，他掌握到產業自動化利基市 場的成長趨勢，為工業電腦開發中介軟體， 讓客戶更容易在硬體上開發應用程式；而在 業務開發上，他也因為擅於掌握機會、樂於 聆聽客戶需求，在訂單的成交上往往不負所 託、業績斐然。
隨著資訊科技推陳出新，凌華營運一路成 長，公司人才需求孔急，因此在 2005 年推 動公司上市，藉此找到更多更好的人才。劉 鈞認為，「人才」是科技業成長的核心，尤 其凌華一路從自動化走到智慧化，非常重視 創新與研發，人才著實不可或缺。
擁有風險承擔能力 除了重視人才外，劉鈞也是一個具備高 「Risk Taking」（風險承擔）能力的人。「如 果以我現在的眼光回去看 1995 年，我應該 不會選擇創業。」劉鈞笑著說，自己當年完 全沒有風險的觀念，但現在經營企業，必須 更懂得計算風險。然而，為了替公司甚至世 界開創更多可能性，研發資金卻是劉鈞心甘 情願承擔的風險。凌華每年投入近 14% 的 營收在技術研發上，遠遠高於其他台灣科技 業的研發投入。
這也讓凌華從自動化走向智慧化，變得更 具優勢。劉鈞說，人工智慧的程式編程方法 與自動化階段完全不一樣，必須精準到不容
030
許有任何錯誤，面對這樣的挑戰，凌華勢必
made the deepest impression on him was
式， 劉 鈞 發 現 自 己 其 實
得投入更多研發資源，才能有效協助現有客
a romantic comedy called Annie Hall. His
更樂於與人互動。
戶從自動化走向智
hobbies differ
慧化。因此過去幾
greatly from his
相較於埋首看書撰寫程
年，劉鈞更深入醫 療、 交 通、 製 造 … 等各種領域，尋求 跨界整合推動創
人生在世短短幾十年， 不要只做容易的事，
而是要做有意義的事。
profession, which might contribute to his balanced character traits of both rationality and
新，成功帶領組織 打造出極具競爭力的智能化解決方案。「不
sensibility. With the experience of working
久之後我們即將推出的系統，會讓大家再次
in Information Technology industry for more
看到不一樣的凌華。」劉鈞語帶神秘的說著
than 30 years, he was able to dive deep
即將登場的新服務。
into the world of software development but jump right out of it to connect and interact
「面對每一次挑戰，除了相信自己，最重
with people in the real world and lead
要的是血液裡要有 Risk Taking 的因子。」訪
ADLINK Technology to become one of the
談中一再強調風險承擔的劉鈞，提醒年輕創
top companies for making smart industrial
業家，承擔風險要有原則，不是盲目地承擔
PCs.
所有，而要掌握到哪些是必須承擔的點。
做有意義的事
Starting an Undertaking and Targeting Niche Market
「人生在世就短短幾十年，不要只做容易
"When I was studying at the graduate
的事，而是要做有意義的事，」劉鈞他最後
school of National Tsing Hua University,
語帶樂觀的說，現在年輕人的思考與行為模
I enjoyed the feeling of burying myself in
式與上一世代差距甚大，視野亦更為寬廣，
researches among piles of books on my
只要具備有承擔風險的能力與慎選有意義的
desk," Liu recalled. In the beginning, he
事，一定可以建立起這一世代的競爭力，為
wanted to become the best engineer who
人們創造出更不一樣的世界。
focuses solely on software development. However, after he obtained his Master's degree and worked at the Institute for
A
Information Industry for a few years, he
lthough Liu studied Computer
realized that he prefers to interact with
Science and Information Engineering,
people more than developing software.
he loves to read books on literature, history, and philosophy. At a young age,
Seeing some of his friends starting
the book Tragedy is Not Enough by
new companies, he was inspired and
German philosopher Karl Jaspers was
encouraged; he established ADLINK
one of his favorites, and the movie that
Technology. His wife, Harn-Fen Ni, who
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PE O P L E
was working at an airline company at the
more superior talents faster. For Liu, talents
time, decided to help him with her language
are the core of the growth of technology.
skills and past work experiences to expand
From automation to intelligence, ADLINK
overseas customers. Together, the couple
Technology emphasizes on innovation and
officially started their entrepreneurship.
Research and Development, recruiting and cultivating talents are vital for the company.
Talent Cultivation and Research and Development
Willingness of Risk-Taking
The Taiwanese startup companies at
Other than valuing talents, Liu is a risk-
the time were either focusing solely on
taker. "With my experience now, if I were to
software or hardware. Liu chose a different
go back to 1995, I wouldn't choose to be an entrepreneur," he
path. He focused on the hardware in manufacturing Industrial PCs,
Life is short. Don't waste it but make it meaningful.
but at the same
said half-jokingly, realizing how risky it was back then doing business without any
time imbued the hardware with software
knowledge of risk management. Business
functions as a selling point. "To be honest,
nowadays cannot survive without it. To
I did not fully understand industrial PCs
open more possibilities for the company,
at the beginning. Fortunately, I got orders
investing large sums of Research and
from Europe soon after I started the
Development funding is the risk that he
business," he said modestly. In retrospect,
willingly takes. ADLINK Technology invests
he grasped the growing trend of the
14% of its revenue on Research and
Industrial automation niche market. He was
Development every year, far more than any
able to create middleware for Industrial
other Taiwanese companies in the industry.
PCs and allowed customers the freedom of developing applications on the hardware.
The transition from automation to
In terms of business development, he
intelligence will make ADLINK Technology
never misses any opportunities and is
more advantageous. According to Liu, the
always willing to listen to customer's needs.
programming of Artificial Intelligence is
His shipments are always precise and on
greatly different from automation, it must
time and sales are growing exponentially.
be so precise that there is zero-tolerance for errors. To face this kind of challenge,
1032
With the development of Information
ADLINK Technology is bound to invest
Technology, ADLINK Technology has
more in Research and Development to help
grown steadily and in needs of talents.
existing customers to realize digitalization.
The company was publicly listed in 2005
In the past few years, Liu has dived deep
which enabled the company to attract
into medical, transportation, manufacturing
劉鈞提醒年輕創業家，承擔風 險要有原則，不是盲目地承擔 所有，而是要掌握到哪些是必 須承擔的點。
and other various fields, seeking crossover
are principles on how and what to take.
integration to push forward innovation.
Never take risk blindly but decide what is
He successfully led his company to build
vital and necessary.
competitive smart manufacturing solutions. "Very soon we will debut our brand-new
Make Life Meaningful
system and the world will be able to see a brand-new ADLINK Technology," he said
"Life is short. Don't waste it but make it
mysteriously, hinting new services to be
meaningful," Liu said optimistically. The
debuted soon.
thinking and behavioral patterns of the young generation are greatly different from
"When facing challenges, one has to
the last generation. They have a broader
believe in oneself, but most importantly,
vision, if they choose something meaningful
one has to take risks," he repeatedly
and are willing to take risks, they can build
emphasized on the factor of risk-taking. As
a competitive generation and create a very
a reminder for young entrepreneurs, there
different world.
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Embrace Dreams and Shine as A Scientist 京元電子股份有限公司研發中心協理
陳 文 如
擁抱科學夢綻光采 你對工程師和科學家的想像是什麼？多數人畫出來的畫像特質多半是男性、訥於言詞、理性大於感 性，但自小打定主意要當科學家的京元電技術研發中心協理陳文如卻完全推翻了這些既有的想像。 What do you expect to see from an engineer or a scientist? For most of us, it’ s much more like a maledominated field where people are not good at talking and rationality matters more than sensibility. However, it is a totally different story for Wendy Chen, Assistant Vice President of R&D Center, King Yuan Electronics Co., Ltd. (KYEC) who dreamed to become a scientist in her childhood. TEXT | Sharon Cheng PHOTO | Anew
034
長
髮披肩、說起話來輕聲細語，有條不
究所唸光電，也都是為了一圓成為科學家的
紊，聊到嚴肅的話題時而蹙眉細思，
夢想。
聊到開心處，也會不經意露出開心的笑容， 仙氣十足的陳文如，卻是台灣引進影像感測
研究所畢業後，因研究所同學力拱，當
技術的先驅，現還兼任了 SEMI 國際半導
時半導體業界最賺錢的聯電，成了陳文如職
體產業協會測試委員會副主席一職。
涯的第一站，但說起對她影響最為深遠的工
而說起跨入影像測試業的緣起，
作，莫過於到華隆微電子 CCD 感測器影像
陳文如說，一切都是因緣際會。
事業處的歷練。陳文如笑說，華隆微在半導 體業界不算最大，但 CCD 感測器影像事業
出身於軍人家庭的陳文如，
處卻「麻雀雖小、五臟俱全」，不僅設計、
自小被教育要服從，要端正，
製程、行銷、應用到封裝全都一應俱全，而
也因為這個緣故，至今她仍
且全數都可以在廠內完成。
保留椅子只坐三分之一的好 習慣。雖然軍人文化對她影響
陳文如回首當時說，「那個時候台灣還
至深，但最終她還是沒有選擇
沒有影像感測元件量產測試的相關技術，經
從軍，反而走進了科技圈，就連
由工研院 CCD 影像感測器產業合作開發計
大學讀物理系，研
劃到日本受訓，才將技術引進台灣。」
重視「當責」的陳文如，更在 此文化推波助瀾下，自在地優 游於半導體測試的領域。
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高瞻科學夢優游測試領域
意見，後因組長建議生產線上四二輪員工分 散各地不好問，而且張數也不多，乾脆全數
陳文如當時身處的是一顆 CCD（感光耦
留給日班人員認購，沒想到消息傳開後，開
合件）可以賺到 25 美元的黃金時代，但從
始發酵，第一個月生產線開始出現浮動，第
未放棄科學夢的陳文如還是想變成科學家。
二個月後甚至出現怠惰，當下意識到自己的
此時適逢行政院精密儀器中心對外招考，從
做法有暇疵的陳文如，為此還特別分四次到
二百多人中脫穎而出的她，成了唯二的入選
產線，逐一向他們道歉。
者，只得硬著頭皮跟應徵自己進來、時任 華隆微副廠長、現為台晶總經理的吳亮中請
自此，陳文如管理生產線的最高指導原
辭。為了挽留陳文如，吳亮中甚至不惜允諾
則又添了一條，就是除了講求紀律外，關心
會將全身的武藝都傳授給她，同時還寓意深
員工並給予尊重也很重要。
遠的告訴她，「箭在弦上，未必要發。」陳 文如迄今都記得那一幕，不過當時還年輕的
勇於承擔盡力負責
陳文如沒辦法體會前輩的用心，一心只想回 到研究單位去。
在半導體測試業蟄伏多年、滿懷絕技的 陳文如，在 2000 年時應京元電時任總經理
歷經了精密儀器中心光纖端面測試技術
的林殿芳之邀來到京元電，建立影像感測器
研發以及工研院材料所光源測試技術的紮實
測試量產技術，而後機緣接下了研發二處、
訓練後，剛好受邀出任總經理的吳亮中，希
測試技術開發整合處等研發單位主管的要
望她繼續耕耘 CCD 影像感測器技術，隨著
責，陳文如指出，京元電不光是個大家庭，
公司的變化，一開始只接測試業務的陳文如
還是個很大的舞台，可以讓工程師們有機會
愈管愈寬，連系統應用到生產線管理都一肩
直接面對來自全世界不同的客戶，唯一的要
扛，同時帶領研發部門和生產部門的她這才
求就是「當責」，所謂「當責」簡單來說就
體會到不同屬性的部門帶法完全不同。
是負責到底、做到成功。
講求紀律尊重員工
也在「當責」的文化推波助瀾下，陳文 如自在地優游於半導體測試的領域，不但可
陳文如半開玩笑的說，帶研發部門，最
以到神往已久的影像感測器最強競爭對手日
重要的是絞盡腦汁讓工程師心甘情願地將腦
本公司總部做近距離的學習該公司成功的關
袋瓜裡的東西挖出 來，但帶生產線不 同，要求的是要有
鍵， 也 經 由「 國 際
負責到底、做到成功。
「一個口令、一個 動作」的紀律。儘管已經體會到因材施教
半導體技術藍圖組 織」掌握了最先進 的測試技術，至今，
京元電已是全世界測試委外第一大廠。
的重要性，陳文如在管理上還是踢到了大鐵
036
板，事件肇始於有次公司有部分網路公司
因不斷在測試技術上推陳出新，陳文如
的股票考慮要開放給員工認購，由於張數不
自我打趣地說，我的夥伴最常說的一句話就
多，不好分配，並且六個小時之內就要遞交
是「你又拿很奇怪的東西來給我測了。」因
認購名單 . 當下，陳文如就召集了組長諮詢
為一直懷抱著對科學的好奇，2008 年引領
Growing up in a military family, Wendy was taught to be obedient and to always have good manners. She keeps her childhood habit of sitting up straight only on the tip of the chair until now. Though she had been effected deeply by the military culture which she used to immerse in, she didn’t become a soldier, but ended up in the high-tech world. She has been wanting to be a scientist, so she chose to study physics at college and continued her studies on photonics and optoelectronics at the graduate level. After graduation, she took her classmates’ strong suggestions and started her first job at United Microelectronics Corporation (UMC), the most profitable 京元電一腳跨進 MEMS 微機電測試開發領域
one in the semiconductor industry at that
術的先驅，現還兼任了 SEMI
的陳文如下一步會再帶給京元電什麼驚喜？
time. But when it comes to the place that
國際半導體產業協會測試委員
值得拭目以待。
has the biggest influence on her, it has to
陳文如是台灣引進影像感測技
會副主席一職。
be Hualong Microelectronics Corporation (HMC). It was not the biggest one in the
W
industry, said Wendy laughingly, but its
ith the hair a little past her shoulders
charge coupled device (CCD) image
and a gentle speaking tone, Wendy
sensor department where she worked
Chen talked in such an organized way.
at “had it all”, ranging from design,
She sometimes frowned and seemed to
manufacturing, marketing, application to
be pondering over some serious issues;
packaging and testing. Everything single
however, the next minute one might see
part could be done in its factory.
a smile on her face when talking about something fun. It is hard to imagine such
She recalled: “We didn’t have the mass
a graceful and elegant lady is actually the
production testing techniques for image
pioneer who first brought image sensing
sensor components in Taiwan yet. It was
technologies to Taiwan. She now is also the
through the ITRI’s (Industrial Technology
Vice Chair of SEMI Taiwan Test Committee.
Research Institute) co-development project
Speaking of how to step into the image
on CCD image sensors that I had the
sensor industry, she gave us one word -
opportunity to take part in a training course in
coincidence.
Japan and brought it back to Taiwan later.”
037
PE O P L E
Fulfill the Scientist Dreams and Master in the Testing Field
departments at the same time made her realize that when the staffing was different, the leading style should be different as
It was the golden age for CCD that
well.
could be sold for US$25 dollars each, but for Wendy, it was her dream to become a scientist that mattered more. She took
Disciplines and Respect — Keys for Management
the examination of Instrument Technology Research Center (ITRC) under National
“To manage a R&D department, you
Applied Research Laboratories and
just have to go out of your way to make
became the only two out of more than two
sure that the engineers are willing to bring
hundred people who made it through. She
whatever they have to the table,” said
then had to tell her boss Wu Liang-chung,
Wendy jokingly. But it’s not like that if it’s
deputy head of the factory of HMC at that
the production lines you are running. It is
time, and president of TM Technology
disciplines that matter the most, and you
now that she wanted to quit. Of course Wu
want to make your employees “do exactly
didn’t want her go and even promised to
what they’re told to do”.
teach her whatever he’d got just to keep
Even though she
her in the company. Wendy still remembers
knew she had to
vividly the day when Wu told her “leaving is
deal with different
not the only option”, but she was too young
people in different
to understand what her boss was saying.
ways, there was
All she wanted to do was to be back to the
still one time she’d
research institute.
got herself into a big trouble.
Having gone through systematic training on optic fiber testing at the ITRC, and optical testing at ITRI’s Material and Chemical Research Laboratories, she said yes again to her former boss Wu who just became TM’s president, responsible for the development of CCD image sensors. Evolving with the company, Wendy who was only in charge of testing in the first place found herself involved in more and more businesses. She even had to take care of application of systems and the production lines. The fact that she was running both the R&D and manufacturing
038
The company was thinking about opening
to helm the second R&D department, and
up some of its internet company’s stocks
then the Test Development & Integration
for the employees to purchase. There were
Division consecutively. She said that the
only a few stock options available and not
KYEC was not only like a big family, but
everyone could get it, and she was asked to
also a huge stage where the engineers
hand out a list of employees who would buy
had the opportunity to interact with the
the stocks within just six hours. She asked
clients from all over the world. The only rule
her section chief for his opinions who said it
of thumb for that is to be “responsible”,
was too difficult to ask around all the night
meaning to fulfill your responsibility and
shift production line workers who worked
achieve success.
in different places, and might as well just leave it to the day-time workers. This
It is in this kind of “being responsible”
decision however backfired on her in the
culture that Wendy has the time of her life in this field.
first month when the front-line workers started to show dissatisfaction and
To fulfill your responsibility and achieve success.
She could have chance to reach the headquarters of the biggest rival
even sluggishness at work coming to the second month.
of CCD image sensor provider in Japan,
Knowing what went terribly wrong, Wendy
exploring the strengths of this top sensor
tried her best to communicate with them,
company; she also had the access to the
and even went to the production lines for
latest testing technologies via collaboration
four times to show how sorry she felt.
with the International Technology Roadmap for Semiconductors (ITRS). Now, KYEC
陳文如管理生產線的最高指導 原則，除了講求紀律外，關心 員工並給予尊重也很重要。
After this, she added one more thing to
is the largest professional tester of back-
her rules of “how to manage a production
end integrated circuit (IC) packaging
line”, which is a lot of care and respect to
and conducts testing in the worldwide
the staff in addition to disciplines.
semiconductor industry.
Be Responsible
She never stops breaking new grounds for testing technologies. She made fun of
Working on semiconductor testing
herself by citing what she usually gets from
solutions for years, Wendy had all the
her co-workers - “Something weird for me
knowledge and know-how with her. In
to test again?” Her curiosity in exploring
2000, she was invited by the KYEC’s
new frontiers in science also brought
president Lin Tien-Fang to join the
the KYEC into the world of micro electro
company, in charge of development of
mechanical system (MEMS) back in 2008.
mass production testing techniques for
One couldn’t help but wonder: what’s next
image sensors. Very soon, she was asked
from Wendy?
039
VOYAG E
Awesome Water
Toys
海上旅行新玩法 想和朋友和家人一起創造難忘的航海體驗？試試水上運動最新的熱 潮，入住嶄新的海濱設計旅店，在今年盛夏創造永恆的回憶亮點。
TEXT | Ain PHOTO | Radinn、DesignHotels
040
1
1 ︱以 鯊 魚 為 設 計 靈 感 的 2
Seabreacher 潛艇，可在 海上盡情飛躍。 2 ︱彷如鯊魚一般的躍海駕 船技術讓人看得過癮。 3 ︱停 靠 在 海 灣 上 的 鯊 魚 潛艇是近年航海流行 icon。 4 ︱想像自己化身《威鯨闖 天關》的主角徜徉大海。
我
們都同意，遊艇是全球富豪的海上私
在海上尬車，你試過嗎？
人交通工具，但關於海邊的遊樂玩具，
其實能更有創意！許多人都有在島嶼度假時
融合了賽車運動和水上運動的驚險刺激，
租用海上玩具的經驗，未受污染的大自然、
瑞典公司 Radinn 的 G2X Jetboard 以噴射快
純淨的水域、金色的沙灘、鵝卵石的海濱，
艇為靈感，讓人以高達 36 英里 / 小時的速度
壯觀的景致藉由飛板、懸浮板到噴氣滑雪板
在海上安靜地滑行，使用無線防水遙控器，
等精美豪華玩具被重新探索，帶來充滿刺激
只需微微調整身體角度即可駕駛並控制速
的興奮旅程，讓大海成為一個無極限的遊樂
度，有在衝浪和滑雪的人都知道，這是極耗
場，近幾年，奢華海上玩具結合科技不斷升
體力的運動，也有所極限，G2X Jetboard 讓
級，兒時輕功水上飄的武俠夢被完美實現。
人聯想到柯南腳下的電動滑板，完美結合滑
041
VOYAG E
1
水和衝浪的樂趣，不必受到天氣條件限制，
約等於每秒 0.5144 公尺的速度）。
Quadrofoil 電 動 水 翼
沒有浪也可以玩，沒有船隻往前拉也可以 衝，可自行產生動力前進，甚至搬到雪地去
1 ︱看 似 水 上 摩 托 車 的
提到海上運動難免會聯想到《大白鯊》電
滑雪、水陸兩棲都沒有問題。G2X Jetboard
影造成的童年夢魘，但也有《威鯨闖天關》
要價 9,900 歐元（約台幣 34 萬），或加碼
的溫情難忘，Seabreacher 殺人鯨潛艇便以
1,000 歐元升級到最高速度，享受海面上（或
其作為靈感打造全世界最先進的潛水船，具
雪地）滑順衝刺的快感。
有高性能和鯨鯊般的侵略風格，直探深藍大
船，其實是 海上約會的 絕佳座乘。 2 ︱ Quadrofoil 電 動 水 翼 船 只要充電 2 公里便可奔 馳百里。
海的最酷選擇。Seabreacher 潛艇配備一個 噴射動力板可以帶來如賽車般充滿激情的
255 馬力的發動機，駕駛員在水面上可達到
腎上腺素衝動！但只能孤獨享樂無法浪漫雙
50 英里 / 小時，在水下 25 英里 / 小時，甚
載，Quadrofoil 電動水翼船是海上羅曼史的
至可以重現《威鯨闖天關》電影裡的經典翻
一場革命性發明，被認為是摩托車水上運動
身躍海動作。
的最大躍進，2012 年，Quadrofoil 的概念原 型被公開，兩年後開始接受全球預訂，實際 搭上 Quadrofoil 會被它的靜音度驚艷到，沒 有轟隆巨響，亦無輻射和廢棄等環境汙染問 題，在奔馳時只會在海面上留下極小波浪， 更迷人的是，Quadrofoil 續航里程可達 100 公里 / 小時 ，只要充電 2 小時就可奔馳百里， 其電動馬達可以達到最高速度 16 節（一節
042
2
最佳風格目的地！向海的設計旅店 設計迷嚮往的不只是海上玩具，還有全感式的旅遊住宿體驗，我們帶你前往希臘、泰國和智利目的地，旅宿 嶄新具話題的設計旅店，完美一場盛夏假期！
PAR LIO 希臘｜帕羅斯島上的詩意建築
偉大的詩人與諾貝爾獎得主喬治．塞菲 里 斯（George Seferis） 筆 下 的 帕 羅 斯 島 （Paros） 擁 有 綿 延 起 伏 的 景 觀、 原 始 海 灘、令人著迷的村莊和古老寶藏，是所有希 臘島嶼中最可愛的島嶼。一座有 33 間套房 的 PAR LIO 設計旅店為當代的旅行者提供 了最迷人吸引力，以島上獨特的白色建築相 呼應，使用天然石材打造白色、灰色、赭色 和象牙色等中性色調，鑲嵌在令人驚嘆的 Kolympithres 海 灘 和 Naoussa 寶 石 小 鎮 之 間。充滿基克拉迪文化風格的 PAR LIO 擁有 當代希臘設計與歐洲著名設計師的藝術品， 1
也蘊含創新的北非工藝家的陶瓷作品，旅店 的外觀和氣場營造出與周圍海洋完美融合的 輝煌詩意，成為一座寧靜和崇高美麗的地 方，為創意工作者的獨遊天堂，也是甜蜜夫 妻的理想避世港。
2
1 ︱最自由的浪漫便是全世 界只剩下海風、波浪與 你自己。 2 ︱簡約粗獷又不失優雅的 設計格局，回應海島上 的寂寥美感。 3 ︱以當地島上石材打造白、 灰、赭色和象牙色等中 性色調，成為建築與自 然共生的美好典範。
3
043
VOYAG E
MASON 泰國｜海灘上的無敵私人泳池 芭 達 雅（Pattaya） 是 泰 國 較 早 開 發 的 觀 光區，與曼谷相較住宿費高出不少，若是加 上私人沙灘、泳池等設施費用更是翻倍跳！ 隱 身 在 南 喬 木 提 恩 海 灘（Na Jomtien） 的 MASON 便是一座受到富豪關注的低調度假 酒店，由泰國知名的 VaSLab Architecture 設 計工作室一手打造，運用當地的花崗岩做主 要建材、融入混凝土和木料，與在地石雕師 合作砌出彼此交錯的「石盒」海景建築，更 是泰國唯一一座私人泳池度假村，質樸又奢
2
華十足。走入 Zila Street Bistro & Bar 小酒館， 可暢啖新鮮海鮮與正宗泰國美食，在 SPA 區 則可預訂結合新技術和傳統泰國風格的終極 呵護，如果你要享受購物和夜生活的樂趣， 只要 15 分鐘車程就可從這座桃花源回到城 市，非常便利。
3
1 ︱ 以石盒為設計的靈感帶 來時尚氛圍也予人十足 安定感。 2 ︱ MASON 是泰國唯一一 座私人泳池度假村。 3 ︱ 運用當地的花崗岩做主 要 建 材，MASON 以 石 1
044
材融入混凝土和木料為 奢華帶來全新定義。
1 ︱面向智利海灣的一座秘
ALAIA 智利｜衝浪迷的秘密基地
境旅店可稱是衝浪迷的 天堂。 2 ︱注滿當地工藝靈魂的餐 廳空間裡，提供最頂級 的 Colchagua Valley 葡 萄酒與有機海鮮料理。 3 ︱在海畔露臺上享受露天 泡澡的樂趣。 4 ︱走著木棧道順階而下， 徒步幾分鐘即可踏浪。
智利中部濱海小城 Punta de Lobos 是一
Pfenniger 僅以原生木材（特別是橡木）、黑
座充滿奇景的祕境勝地，是衝浪迷的天堂！
色岩石和 2010 年地震回收的材料砌造，內
宛如匯集了大自然能量，只有 12 間套房的
部則以粗糙木鑲板展示古老的衝浪板和部落
設計旅店享有如詩如畫的海岸線景觀，更
藝術品，在陽光照射的空間裡增添了紋理深
以冒險熱情好客的精神帶來環境友好的典
度，而色彩繽紛的編織地毯，則是客房淺灰
範，在這座極簡主義建築中，建築師 Nicolas
色斑駁地板上的亮點。你可在歷經一天的攀 岩行程、海岸線自行車之旅後，走回後方的 旅店享用有機海鮮菜餚和 Colchagua Valley 山谷的頂級葡萄酒，一面牆上的攝影作品， 角落家具和當地藝術家的雕塑作品，感受智 利小城的工藝氣息。
1
3
4
2
045
PE O P L E
Conquer the Mountains in
Semiconductors ASM 先進太平洋股份有限公司 副總裁
林 俊 亨（勤）
步出半導體製程設備的 下一座山峰 「Everyone has their purpose in life ( 每個人生來都有其使命 )，」現任 ASMPT 集團副總裁的林 俊亨（勤）正走在他堅信的道路上。自 1989 年加入 ASMPT 先進太平洋科技有限公司，在 半導體產業已逾有 32 年工作經驗的他，最感成就的莫過於參與產業內眾多技術團隊的推 展與演進，以及公司從 5 千萬美金至 25 億美金的營業額成長。一路以來林俊亨（勤）對於 「改變未來」與「創造貢獻」的熱情，不僅引導他步入科技業，更讓他成為集團內後端設 備、IC、Discrete 和 CIS 業務的重要管理者之一，帶領 ASMPT 持續在設備、服務與產品 上拓展更多劃時代領域！ Choon Khoon (CK) Lim, Senior Vice President of ASMPT Group, is on the right path he firmly believed. Since joining ASMPT in 1989, he has worked in the semiconductor industry for over 32 years, and among his greatest achievements were the participation in the development and evolution of numerous technologies in the industry and helping the company to grow from $50 million to $2.5 billion in revenue. Lim's passion for making a difference and creating contributions for the world has not only led him into the high-tech industry but also made him one of the most important roles for managing the company's Back-end Equipment Segment (IC, Discrete and CIS). Leading ASMPT to a brighter future in providing equipment, services, and products. TEXT | Kelly Hou PHOTO | 翁偉中
046
憶
起 決 心 踏 入 科 技 業 的 機 緣， 林 俊 亨 （勤）笑稱是起自於一面看板。大四
畢業前夕的一次旅途中，他偶然看見了當時 世界領先的電子公司「飛利浦」廣告，便暗 自思忖要投入高科技產業，一來是因著對本 科系「生產工程及生產管理」的興趣、二來 則是肯定其國際化、不斷追求創新的本質， 相信科技能帶給人民生活有更多實質層面的 提升。擁有英國諾丁漢大學文憑的林俊亨 （勤）如願地在畢業後到了美商跨國公司飛 對林俊亨（勤）而言，從事自己 富有熱情的工作、創造不同並
利浦集團，任職十年期間開啟其從事半導體
有所貢獻，是一路上的驅動力。
產業的職涯，從任務型、地區型到跨域型職 務，練就他完整的管理與服務經歷。
047
談起 ASMPT 集團現階段的成功之道，林
階層，他認為無論在何種文化地域下，「給
俊亨（勤）歸因於兩大關鍵：企業經營及人
予明確的指示、提供足夠的空間與資源、適
才管理。
時地表彰員工、給予獎勵」都是引領團隊成
合 作 上 的 信 任， 是 林 俊 亨
就佳績的不二法門。整體公司文化也非常鼓
階層非常重視的課題。
用尊重贏得訂單 用承諾贏得人心
勵員工提供回饋，開放與包容的環境讓同仁 間的互動更為自然親近。
篤信「三個臭皮匠勝過一個諸葛亮」的林 俊亨（勤）在工作上樂於徵詢同仁的意見，
在人才的管理與培育上，曾派駐馬來西
他相信透過集結大家的意見能減少錯誤的產
亞、香港及新加坡等地的林俊亨（勤）從
生、也能有更周延
自身經驗與背景出
的執行與成果。作
發， 認 為「 尊 重 和
為跨國公司的管理
048
改變未來、創造貢獻。
理解各文化間的差
在快速變動的科技產業，如 何在艱困的時期建立與員工 （勤）與集團其他高階管理
異」是讓每筆合作成交的關鍵。也因此，
亦趨重要，他相信「提供優質的全方位解
ASMPT 集團近年開始鼓勵員工內調至不同
決方案」將是 ASMPT 在未來出奇制勝的關
國家工作，培養其文化的敏銳度和創新職
鍵，也將是產業廠商間檢視專注研發成績單
能，另也舉辦針對青年學子的培訓計畫，找
的最好時刻。透過各地域的研發創新服務，
到富有潛力的科技新星。
ASMPT 可以更緊密地提供市場領導商客戶 更高價值的服務。去年 ASMPT 全球第 7 個
在人才的用留與管理上，林俊亨（勤）則
研發中心在桃園成立，林俊亨（勤）也於去
秉持著「管理承諾」與「團隊合作」兩大原
年 底 接 管 以 ECD、PVD 見 長 的 ASM NEXX
則。在快速變動的科技產業，營收難免會有
監督業務。半導體產業的軟硬整合智慧製造
起伏，如何在艱困的時期建立與員工合作上
戰役，林俊亨（勤）與 ASMPT 的夥伴們已
的信任，是林俊亨（勤）與集團其他高階管
摩拳擦掌、蓄勢待發。
理階層非常重視的課題。他與其他高階管理 團隊間有個共識：不輕易解雇員工。曾在某
有所貢獻 創造高峰
段經濟低迷的時期，高階管理團隊與他不止 一次自發性地降薪來與員工共體時艱，顯示
「我不爬聖母峰，我走出自己的事業山
經營團隊對「管理承諾」的重視與「團隊合
峰。」平時喜歡爬山的林俊亨（勤）為自己
作」的堅持。
的人生哲學打趣地作了這個比喻。「每個人 心中都有屬於自己的願景支持自己前進。對
研發 絕不妥協的投資
我而言， 從事自己富有熱情的工作、創造不 同並有所貢獻，是一路上的驅動力。」作為
企業能夠成長與保持領先優勢，除了懂得
ASMPT 集團副總裁，令人稱羨的職稱背後
留人、育人外，另一不可缺的是方向與策略。
肩負的是責任與犧牲，然從他堅定樂觀的語
林俊亨（勤）認為 ASMPT 在策略上與其他
氣中，可以看出他與 ASMPT 集團已準備好
競爭者不同的是對研發的投入和創新的堅
在數位時代步出下一座高峰。
持，這是風險也是耐心的挑戰。研發成本往 往需要 2 至 3 年收支平衡，有時還需要更久， 尤其在景氣低迷時，更是信念的考驗。許多 公司面臨經濟衰退的時局會選擇將研發部門 收編，ASMPT 則不然。「研究發展的推動
W
hen asked about how he got into the technology industry in the first
是我們絕不妥協的持續性投資」，林俊亨
place, he remembered a time before he
（勤）堅定地說。攤開科技演進史，在封裝
graduated from university and traveled to
測試市場絕對少不了 ASMPT 的足跡，創新
Amsterdam. As he was entering the harbor
與研發同為兩把寶劍，伴隨集團披荊斬棘，
on a boat, he saw a giant billboard of
一路穩住在業界的領先地位。
Philips' advertisement, one of the world's leading company in electronics at the time.
面對工業 4.0 時代的來臨，林俊亨（勤）
He thought to himself, "maybe I should get
語露興奮與期待：「這會是人類發展上很重
into the high-tech industry after I graduate."
要的里程碑，沒有什麼可以阻擋科技演進的
As someone who studied Production
浪潮。」隨著摩爾定律逼近極限，先進製程
Engineering and Production Management
049
PE O P L E
at the University of Nottingham in the
stress-free environment allows colleagues
U.K., Lim was able to start his career
to interact closely and naturally.
in the semiconductor industry in multinational companies in the U.S. after he
Lim started his career with ASMPT
graduated including a decade with Philips
in Malaysia and was posted to Hong
Components where he gained his complete
Kong and Singapore. Understanding his
experience of management and service.
multi-cultural background, respect and
Not only was he interested in Production
understanding the differences between
Engineering and Production Management,
cultures are key to his success. Therefore,
he truly believed that technology could
ASMPT Group started to encourage
greatly improve the quality of life for people
employees to transfer to different countries
and make a difference. When he talked
in recent years to cultivate cultural acumen
about the success of ASMPT, he believed
and innovative skillset. Also, training
business and talent management are two
programs for young students are organized
vital factors which led the company to
to cultivate potential new stars for the
success.
industry.
Respect and Commitment Win Hearts and Minds
In terms of talent retention and management, Lim adheres to two main principles of commitment management and teamwork. In
Lim loves to seek opinions from his colleagues and shared that he received wise counsel
Making a difference and creating contributions for the world.
the fast-changing world of technology, how to build trust with employees in times of difficulties
from great bosses and mentors in his career. He believes
is a task that he and other executives
that gathering opinions from colleagues
place great emphasis on. There is a
will greatly reduce the chance of making
common understanding between Lim and
mistakes with better implementation and
other executives: No employee should be
results. Moreover, as the executive of a
dismissed easily. In a period of economic
multi-national company, it is vital to give
downturn, the executives conducted salary
clear instructions, provide sufficient space
reduction voluntarily more than once to help
and resources, recognize the effort of the
the company showing the emphasis and
employee and reward them generously
persistence of commitment management
to lead the team to great achievements
and teamwork.
regardless of the cultural differences. Employees are encouraged to provide feedback to the company, open and
1050
Research and Development: NonNegotiable Investments
to cut out R&D, ASMPT perseveres. "The promotion of research and development is a continuous investment that we never compromise," Lim said firmly. Looking back at the evolution of technology, it is not difficult to find the footprint of ASMPT, and its innovation and R&D are the reason for its leading position in the industry. With the advent of Industry 4.0 and as we are approaching the limit of Moore's Law, advanced processes become more and more important. Lim believed that providing quality and comprehensive solutions will be the key to ASMPT's success in the future. Through innovative services of various regions, ASMPT can provide market-leading customers with high-value services. Last year, ASMPT established its 7th R&D Center in Taoyuan and Lim took over the responsibilities of overseeing the ASM NEXX business at the end of last year, ready to face the new challenge of software, hardware and smart manufacturing integration of semiconductor industry.
Create, Contribute and Move Forward 一路以來林俊亨（勤）對於
For a company to grow and keep its
「 改 變 未 來 」 與「 創 造 貢
advantages, direction and strategy are
"Everybody has a vision which drives
獻」的熱情，讓他可以帶領
just as important as talent acquisition and
him or her forward. For me, doing what I
retention. According to Lim, what set apart
love, making a difference and contributing
ASMPT from competitors is the investment
to the world is what drives me forward,"
in R&D and persistence on innovation. The
Lim said. As the Senior Vice President of
costs of R&D often take 2 to 3 years to see
ASMPT Group, he was burdened with great
the results, sometimes more to breakeven.
responsibilities and sacrifices. However,
It is a test of faith in times of economic
from his tone of optimism, he is prepared to
downturn. While many companies may opt
face the challenges of the next digital era.
ASMPT 持續在設備、服務與 產品上拓展更多劃時代領域 !
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Creative Wine Making 翻轉！葡萄酒新印象 美酒是解憂的靈藥，可讓思想在追求藝術時達到自由，而 充滿細膩複雜風味的葡萄酒更是，近年葡萄酒還常被作為 創意實驗的載體，讓人類感官微醺跨界。
TEXT | Y. dolem PHOTO | Treasury Wine Estates、William Grant & Sons Taiwan、GarçonWines、 Parnassus Books、Books Are Magic、Willows & Wine
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酒
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葡
萄酒，是一門獨一無二的科學，釀酒
系水果的發酵風味，集中度近乎完美，非常
時微生物活動和化學反應的轉換，造
適合搭配中式料理如紅燒肉、烤鴨、人蔘當
就紅酒、白酒、粉紅酒還有加烈酒這些美酒
歸雞湯，當然，它如蜜漬果醬般的討喜口感，
的獨特風味，雖然在全球現代化的影響下，
也很適合各式巧克力甜點。
釀酒減少了許多不可預期的變因，但葡萄酒 是天生的藝術家，絕不甘於平凡！全球釀酒
21.5% 不 算 低 的 酒 精 濃 度， 被 絲 緞 般 的
人正掀起一些實驗話題，讓葡萄酒產生獨特
甜美口感包覆，讓口中盈滿花香、果香與八
的新印象：加入中式白酒混釀、以乾冰介入
角茴香氣息，又不失澳洲希哈紅酒的招牌風
釀酒過程、和威士忌酒廠合作、改變葡萄酒
格，這個大膽的實驗被葡萄酒評論家 James
商店空間的經營模式…，透過遍地開花的計
Halliday 給予 95 分的高評價。
畫，人類正參與葡萄酒的未來。
混血實驗 台灣葡萄酒 VS. 蘇格蘭威士忌
當澳洲 Shiraz 遇上中式白酒 跨界永遠不褪流行！即便「當東方遇見西
1 ︱以「中式白酒」混釀的 澳洲 Penfolds 奔富特瓶
2 ︱中 國 演 員 段 奕 宏 為 Penfolds Lot. 518 代言， 他從螢幕到生活皆有自
如果你是威士忌愛好者，肯定在心裡劃
方…」這種跨界手法不是新鮮事，但對葡萄
過波本桶與雪莉桶的壁壘征戰，而經常在高
酒迷來說，將澳洲希哈（Shiraz）紅酒加入
端市場活躍的雪莉桶風味，其實也是葡萄酒
中式白酒混釀，可是再新鮮不過的事！
（加烈酒）的一種，因此「葡萄酒桶」與蘇 格蘭威士忌的聯姻也有相當長遠的歷史。
Lot. 518 是 一 場 葡 萄 酒 的新革命。
7
奔富（Penfolds Winery）是澳洲最知名的 葡萄酒品牌，它位在南澳洲赫赫有名的巴羅
己大膽、無畏的行動力，
薩谷（Barossa Valley），旗下酒款不僅當地
從不設限。
熱門也受全球歡迎，特別在中國具有極高的 能見度，放眼中國超市架上，肯定少不了兩 種葡萄酒──法國五大酒莊「拉菲堡」還有 奔富，足見奔富在亞洲的地位。
奔富在成立 175 周年的時刻，向全球酒界 投下一顆甜美震撼彈──發表了以「中式白 酒」混釀的 Penfolds 奔富特瓶 Lot. 518，在 嚐過以前，所有人都難以想像嗆辣噴香的中 式白酒，可與澳洲甜美帶巧克力香與微微胡 椒味的希哈完美搭配，是一款全球獨一無二 的加烈酒品種。輕微冰鎮後，再醒酒三十分 鐘，Lot. 518 展現西方外放與東方內斂的混 血風味，充滿鮮香可口的李子、櫻桃和黑色
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葡萄酒桶如何改變威士忌的風味？在陳年
陳年過「紅埔桃酒」的橡木桶在去年被運
的過程中，附著在橡木桶中的葡萄酒滋味會
往蘇格蘭，透過格蘭菲迪台灣區品牌大使詹
慢慢釋入威士忌原酒，在沒有添加任何人工
昌憲（James Chan）與首席調酒師布萊恩．
香料的情況下，能帶給威士忌迷人細膩的香
金斯曼（Brian Kinsman）的幾番過桶實驗，
料與水果氣息，若你在杯中感受到黑巧克力
將桶中注入 25 年的美國橡木桶威士忌再陳
的暗示，可能是源自波特桶的影響；而櫻桃
年 1 年 2 個月，成就了「格蘭菲迪台灣精神
般的味道則可能指向卡本內蘇維翁紅酒桶，
第二號作品」。（第一版作品在 2018 年推
而威士忌產業使用頻率最高的葡萄酒桶為：
出，為台灣金香葡萄所釀「埔桃酒」風味桶，
雪莉桶、波特桶與馬德拉桶這些甜蜜蜜的加
一推出便獲得 ISC、IWSC 兩面金牌，在一
烈酒，卡本內蘇維翁、黑皮諾紅酒桶則是最
年內價格翻倍。）
1
近幾年的探索。
那麼，你試過台灣葡萄酒風味桶嗎？
這支「改變威士忌世界」的傳奇葡萄酒， 是由台中樹生酒莊以黑后葡萄釀製的「紅埔 桃酒」，今年在第 25 屆巴黎世界酒類競賽 （Vinalies Internationales）獲得金牌，而事 實上這不是台灣葡萄酒第一次揚威國際，在 2016 年英國國際葡萄酒競賽（International Wine Challenge） 獲 銀 牌、2017 年 第 20 屆 德國世界酒類競賽（Mundus Vini）獲金牌肯 定後，以白蘭地混釀葡萄酒的台灣「埔桃酒」
2
（加烈酒），成為打敗世界 44 個國家、與 法國葡萄酒匹敵的台灣之光。
「紅埔桃酒」不僅破除「台灣不適合釀葡 萄酒」的緯度迷思，更引入葡萄酒新科技─ 於浸皮階段加入乾冰（Dry Ice Soaked）工 序，經過急速冷凍的葡萄皮與果肉，其細胞 壁會因此破裂而釋出更深顏色和酚類物質， 釀酒師陳千浩利用台灣高溫高濕的環境，更 首創以「熱熟成」的方式，將加入白蘭地強 化後的葡萄酒放入橡木桶中，熟成 5 年以上， 3
才成具有天然鮮酸滋味的世界級葡萄酒。
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時光？充滿風土和時光滋味的葡萄酒，在品 飲的過程就像閱讀一本書，許多人喜愛在閱 讀時刻倒一杯酒，讓大腦和味蕾的異想世界 同步打開，探索美好的未知，在日本東京涉 谷開了一家成人限定的「 森之圖書室 」（森 の 書室），只在下午、晚上營業，讓上班 族能去邊喝酒邊看書；酒店品牌 Six Senses Hotels and Resorts 在葡萄牙多羅河谷打造
4
奢華度假村，裡頭還特別規劃葡萄酒圖書館
Garçon Wines 把酒瓶變扁了
（The Wine Library），讓旅人品當地美酒與 各式 Tapas 小食。
除了葡萄酒本身不斷跨界媒合出新 1 ︱「紅埔桃酒」一問世就 成為全球酒類競賽的常 勝軍。 2 ︱（由左至右）格蘭菲迪 台灣區品牌大使詹昌 憲、 首 席 調 酒 師 Brian Kinsman 與 台 灣 釀 酒 師 陳千浩 3 ︱ 2019 台 灣 限 定 全 球 限 量格蘭菲迪台灣精神二
作品，其包裝也有革命性的突破，英
在紙本衰落的時代，不少獨立書店
國公司 Garçon Wines 帶來過去兩世
以另一種微醺的姿態重生，位在美國
紀以來葡萄酒包裝領域的大進步──
田納西州納什維爾的書店 Parnassus
把葡萄酒瓶變扁了！ 750 毫升扁葡萄
Books 老 闆 是 愛 喝 葡 萄 酒 的 小 說
酒瓶不只是形狀改變，更大幅削減碳
家 Ann Patchett， 經 常 舉 辦 美 酒 講
排放量和包裝成本，是可持續設計的
座；紐約布魯克林的書店 Books Are
卓越表現。
Magic 不時與葡萄酒商推出「我們品 酒，我們閱讀」系列活動；澳洲墨爾
號作品 紅埔桃酒風味桶 威士忌 ( 左起 ) 破冰、 黑后。 4 ︱扁扁的葡萄酒瓶好收納 也好配送，是今年的包 裝設計新話題。 5 ︱假以 PET 再生塑膠打造 的環保葡萄酒瓶不影響 葡萄酒味道。 6 ︱一邊閱讀一邊品味葡萄 酒，在歐美書店已成不
這種以 PET 再生塑膠打造的環保
本的葡萄酒吧 Willows & Wine 結合書
葡萄酒瓶不影響葡萄酒味道，與玻璃
店和酒吧，提供好書、好酒、起司、
瓶相比，塑膠扁瓶能節省 40% 的空
熟肉、各種下酒開胃菜和棋盤遊戲，
間、減低 87% 重量，將運輸費用和
成為城市中絕不寂寞的美好風景。
碳排量降低至少 60%，每個酒瓶約
5
可減少 500 克的碳排量。扁扁瓶也非常便於 郵寄，即使收件人不在家，葡萄酒也可直接
陌生的景象。
投遞入信箱，再也不怕打破。不過，這種葡 萄酒瓶不像玻璃可阻隔氧氣，只適合即飲不 適合陳放。
葡萄酒 × 閱讀的各種可能 你喜歡在什麼時刻品味葡萄酒？三五好 友、獨自創作、睡前儀式，還是難得的閱讀
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Speak Softly and Carry A Big Stick 台灣漢高電子事業部接著劑業務處長
李 瓊 明
溫柔的堅定 秉持給予的精神領導團隊 初見李瓊明，很難想像眼前這位個子嬌小的柔美女子，就是帶領台灣漢高電子事業部接著劑技術業務的處 長。別於一般人對於領導階層的冷峻想像，訪談開始，李處長便散發著讓人輕鬆愉快的親和力，讓訪談得 以明快的氛圍進行。然從她句句直扣問題核心的回覆便可窺見其俐索的性格和嚴謹的態度，難怪無論任何 客戶交到李瓊明手上，都能對她產生信任，而看似簡單的「信任」兩字也是她待人處事的核心守則。 It is difficult to imagine the petite woman with gentle voices in front of our eyes - Maggie Lee is the one at the helm of the entire electronics team for regional sales of semiconductor packaging material and adhesive technologies in Henkel Taiwan. She is nothing like the way we think a high-level manager would be, cold and intimidating. She is amiable and was lighting up the room when we had an interview with her. Yet, unlike her appearance, what she revealed during the talk was a self-disciplined person who gets straight-to-the-point to the answers with an attentive attitude. That explains why she can win the trust of her clients, and "trust" is also the rule of thumb she believes that helps her get along with people and bring them together.
TEXT | 心銘 PHOTO | Anew
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「
其
此更能獲得供應商的信任。
麼，」李瓊明這麼說道。不畫地自限的個性
憨膽衝勁 做什麼就要像什麼
實客戶的規模大小，對我來說沒有差 別，我只要求自己做什麼、就要像什
讓她投入畢業後的第一份工作的短短兩年內 弄懂半導體製程封裝，不僅對外贏得客戶的
2009 年，她應邀加入台灣漢高，轉型挑
掌聲、對內更獲得跨部門間高度認同，讓她
戰從未嘗試過的業務工作。李瓊明透露，最
成為了該年度最佳員工！爾後，她在台灣面
初自己對業務工作有些排斥，因業務給人的
板產業起飛的年代加入瀚宇彩晶，但這一次
刻板印象似乎多是不誠懇的感覺，她便自許
面對的不是客戶、而是供應商管理。
成為一位令人「信任」的業務。而台灣漢高 對業務的要求更是不僅要懂銷售技巧、也要
「我的態度，就是把供應商當成自己的夥
懂技術 ，時不時也得從事運送樣品等對女性
伴。」在瀚宇彩晶期間，她力求實事求是、
來說實在不算輕鬆的粗重工作，但李瓊明秉
不因為自己是客戶就隨意降罪於供應商，因
持「做什麼就要像什麼」 的精神，化不可能 為可能，僅僅一年，李瓊明就發揮驚人的學 習力，把手上的客戶們經營的有聲有色，不 斷替客戶創造價值。也因此，長官願意破 例將產業龍頭日月光半導體交給她，十 年磨一劍，直到現在晉升為管理階層。
李瓊明始終秉持 「以身作則、 侍奉、犧牲和給予同事所需、 解決部屬的困難、竭力達成其 要求等」來期望自己成為「服 務式的權威領導者」。
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「當業務要有想法，很清楚的知道自己要
全照著自己的想法走，但無形間反而壓縮了
什麼，」她說，業務在公司內外要面對的人
合作技術工程師的成長空間。總是習慣衝鋒
太多了，如果無法堅持住，很容易人云亦云。
陷陣的李瓊明，開始練習改變身為業務時的
能夠被改變，業務的形 象也可以自己創造。 2 ︱任何客戶交到李瓊明手
今年一月，她在男性環繞的團隊中獲得拔
強勢及控制慾，並學習留有足夠的空間讓同
擢，進入管理階層。
事發揮。同時她也秉持 「以身作則、侍奉、
而看似簡單的「信任」
犧牲和給予同事所需、解決部屬的困難、竭
核心守則。
女性纖細的特質，讓李瓊明在享受掌聲
力達成其要求等」來期望自己成為「服務式
的同時，也不忘自我省思。在職位轉換的同
的權威領導者」來贏得團隊的信服 ，而非以 威權式迫使團隊認
時，她也思考該如 何領導一群個性截 然不同又擁有資深
永不放棄。
專業的業務團隊。
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1 ︱李瓊明認為，刻板印象
同。透過這樣的自 我 督 促， 她 發 現， 即便專案進度有可
在轉進管理職後，她領略到成功的業務和
能會脫離自己所規劃的路線，團隊成員終究
成功的領導者之間有著不同的差異。「我發
還是可以一同走到最初設定的目標。「One
現，我的掌控慾太強了，」每次客戶提出問
team, One Goal ( 同個團隊一個目標 )，」這
題，她總是立刻接招，雖然可以確保專案完
正是李瓊明在團隊中推行的「雁行理論」。
上，都能對她產生信任， 兩字也是她待人處事的
她蓄勢待發、計畫著引領台灣業務團隊乘風
總部受獎的致詞中以自己的座右銘—「永不
而上、邁向另一個高峰！
放棄」來勉勵同仁。確實，於公於私，李瓊 明都信守自己的人生教條，持續在工作領域
能力決定一切 剔除性別刻板印象
上綻放閃爍奪目的光芒。
外界對於女性業務往往有錯誤觀感，覺得 是靠著姿色才能拿到訂單。李瓊明坦言，確 實曾經遇過初次合作的對象，對她的態度帶 著輕慢。但她不以為意，依然按照自己的步 調與對方共事。她更舉了一個精妙的例子：
A
ctually for me, it doesn’t really matter
“
how the company scale is. The only
thing I ask for myself is to do whatever
有次她開車載國外來的主管拜訪客戶，男性
handed to me perfectly well,” said
主管總是擔心她一個小女子無法駕馭中大型
Maggie. She is open to all kinds of things
轎車，但上路後，因她熟稔的駕駛技
and that’s probably the reason why she
術，讓他們原先緊握著扶手的手也
learned fast and mastered the knowledge of semiconductor manufacturing and
就自然放下了。
packaging in just two years during her first 「我覺得不要遭遇不平等待
job. She was highly regarded by her clients
遇時，就立刻歸咎於性別，當
and earned respect from her colleagues
妳已經有預設立場，反而更容
from different departments in the company.
易被這個問題所困，」李瓊明
She was even selected as the “employee
認為，刻板印象能夠被改變，
of the year” at that time! She later joined
業務的形象也可以自己創造。
HannStar when the display industry was on the rise in Taiwan. This time, it wasn’t the
有別於工作時的堅強，私下 的李瓊明卻保有相當女性化的
clients, but the suppliers she had to cope with.
一面。她喜歡逛街、購物， 也喜歡窩在咖啡廳，觀察
“I just see the suppliers as my partners.”
來往的路人。「業務是
During her HannStar years, she tried to
一 個 非 常 需 要『 長
get things done and never took it out on
眼』的工作，進行
the suppliers like she was the boss. And
陌生拜訪時，第
she, therefore, could build a trust-based
一句話往往就
relationship with them.
決定了這筆訂 單是否能成交。」 李瓊明說，從觀察往來人
Work on the Frontline and Play Whatever Parts Well
群衣著、談話，慢慢精進 自己識人的精準度。
She started her work at Henkel Taiwan in 2009 as a salesperson, something she had
曾代表台灣漢高至德國
never done before. Maggie admitted that
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she didn’t like the job that much in the first
a lot of thoughts into team management,
place due to some salesperson stereotypes.
especially when she is leading a group of
Insincerity was one of them, so she made
experienced professionals with different
up her mind that she would become a
backgrounds. She realized that the traits
salesperson who wins people’ trust. At that
of a successful salesperson are different
time, it was not only the sales skills that she
from those of a successful leader. “I used to
had to work on, but she ought to know how the
want everything in my control." Every time a
technology worked as well. She even had to
client asked something, she would respond
deliver the samples
immediately to make
herself sometimes,
sure projects go
not really an easy
Never give up.
job, especially for a
exactly the way she wants. However, she
woman. However, she never lost her faith and
didn't realize until later that it would
insisted on doing the things right, and having
compromise growth opportunities for her
a lot of things done that seemed impossible in
team members. Therefore, Maggie's learned
many people’s eyes. She worked so hard that
to give her colleagues more authorities to
in just one year she went beyond everyone’s
make decisions. She kept reminding herself
expectations and constantly created values
to “always be the role model, contributing,
for her clients. She showed her boss what
sacrificing, giving what her team needs,
she could do, and it didn’t take long for her
helping solve their problems, and satisfying
boss to assign one of the leading companies
what they want” along the way. She wanted
in the industry, ASE, to her. Ten years since
to be a leader who provides helps and wins
then, she kept sharpening her skills and got
the hearts of her team members, instead of
promoted to be a high-level manager.
forcing them to do what she asks for. By doing this, she found that even the project might
“Being a salesperson, you need to have
go in different directions at first, but her staff
your own viewpoints and know what you
would eventually bring it back on track. This
want,” emphasized by Maggie. You will hear
is what she calls “One Team, One Goal” and
a lot of voices while doing your job, and you
she has been promoting the “flying geese
need to hold your ground and try not to be
paradigm” in her department. She is more
distracted by them. This January, she became
than ready to go and sets out to let her sales
a part of the high-level management in this
team take off and reach new heights!
male-dominated working environment. As a woman, she is sensitive and
Ability Triumphs Gender Stereotypes
empathetic, while reflecting on what she
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has done regularly in her successful career.
Using gender as an advantage to close
After onboard as a team leader, she's put
deals is a common misconception for
女性纖細的特質，讓李瓊明在 享受掌聲的同時，更不忘時時 自我省思。
female sales professionals. Maggie was very candid and said it was true that some of the clients she met for the first time didn’t take her seriously. She didn’t mind and kept working with them in her way. She gave us an interesting example. There was one time she drove her male superiors and clients, who were worried about her driving skill in the first place because of gender prejudice that women are bad drivers. Instead of feeling humiliated, she confidently gave them a steady ride, and they took their hands away from the grab bars in no time. “Don’t blame it on gender every time you feel discriminated. Prejudices often make people stuck even more.” Maggie believes that gender stereotypes can be turned around just like a salesperson’s professional image can be created. She is like a different person when she’s off work. She takes up many girlish hobbies like shopping or people seeing in a café. “A good salesperson must have very good eyes because the first thing you say to a new client pretty much decides whether you can have a deal.” Maggie has learned over the years of practices to get something from the way people wear or talk. One time, Maggie was invited to the headquarters in Germany to receive an award on behalf of the entire team of Henkel Taiwan. She shared her motto in her acceptance speech - never give up. Without a doubt, she will continue to abide by what she believes both at work and in life and shine.
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Artificial Intelligence in Cars 未來汽車 舉手投足盡是 AI AI 人工智慧不只是熱夯話題，這項革命性科技將深深影響我們的生活，汽車產業當然不 會置身事外。不過，汽車導入 AI 這件事尚需完善的介面，讓人與車能好好溝通。 TEXT | Valen Cooper PHOTO | Audi、BMW
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外型設計，AI:me 延續 AIcon 概念車以來 樹立的 Audi 新世代概念車樣貌，清晰的六角 形線條，張力飽滿的輪拱，有前衛，也有機 能。尺碼上，AI:me 車身長寬高分別為 4.3m、 1.9m、1.52m，大小相當於 A3 這類中型掀 背車。不過軸距卻拉至 2.77m，徹底做到縮 小機械空間、放大車室空間的高效境界。
忘了說，之所以能夠把機械空間壓縮到如 此極致，因為 AI:me 使用的是純電動力系統。 Audi 估算都會用車的速度多為 20~70km/h， 因而在 AI:me 後軸安裝一具出力 170 匹的電
待
在地球表面，所使用到科技程度最高
動馬達，搭配一套 65kWh 鋰電池組還有動
的商品就是汽車。然而，汽車科技其
能回收模組，在都市裡上下班、逛街、購物、
實有個套色，未必搶先卻絕對純熟，當你處
接送家人都不成問題。
於任何移動過程，汽車一定要很穩固可靠， 才能讓你安全抵達目的地。
為了能夠方便進出車室，AI:me 還導入對 開式車門，加上平整化地板，整體容積擴增
而 AI 人工智慧能夠在汽車領域扮演什麼角
不少。
色？不必久等，馬上就要派上用場。
看看 Audi 的人工智慧 未來智能概念 Audi AI:ME Concept
透 過 AI:me 概 念 車， 我 們 可 以 洞 悉 Audi
4
的 AI 人工智慧。這不只是電動汽車，更是自 人口都市化是趨勢，未來也一樣。大量人
動車，採用 Level 4 自動駕駛輔助系統，駕
口集中於都會，開車、用車、乘車都變得更
駛者可以在行駛中放開雙手進入自動駕駛狀
為擁擠。為了提出完善對應方案，Audi 造出
態，還可以自動收折方向盤、儀錶板與踏板，
一款 AI:me 概念車。
瞬間轉化成移動包廂。 2
1 ︱前衛的車室設計、完全不 同的介面，正是未來生活 寫照。 2 ︱為 了 解 決 都 會 人 口 密 集 的 用 車 問 題，Audi 造 出 AI:me 概念車。
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1 ︱ 長時間待在車內使用自動 駕駛，未來汽車將成為另 一個起居空間。 2 ︱ 原木、自然編織、全日照 植物…這可不是一般的展 示空間。 3 ︱ AI:me 使用對開式車門與 平整化地板，進出車室方 便，車室容積大增。 4 ︱ Audi AI:me 使 用 AI 人 工 智慧與 Level 4 自動駕駛 輔助系統，所以更安全。
4
位於擋風玻璃下方的大面積曲面 OLED，
Audi AG 正式加入 SEMI
這是 AI:me 的顯示介面。窗框上設有一套眼 球追蹤裝置，設計概念比照戰鬥機飛行員的 頭盔瞄準裝置，能偵測駕駛與乘客的眼球動 作，透過眼神控制車內功能。
汽車與電子產業密不可分，日前，Audi AG 成 為第一個加入 SEMI 國際半導體產業協會汽車 OEM 業者，汽電結盟的新紀元正式到來。 Audi 看好台灣完整又成熟的半導體產業鏈與汽
以上科技皆與 AI 人工智慧息息相關。對
車市場，再加上今年 3 月在台成立的 SEMI 台
了，車內還配備 VR 眼罩，自動駕駛時，戴
灣車用電子產業委員會，預期將串聯台灣優勢
上 VR 眼罩就能大玩互動式遊戲，即使不開
產業以及國際車用電子關鍵零組件、一級供應
車也不會無聊。
商以及國際車廠，幫助台灣業者與國際智慧汽 車無縫接軌，前景看好。
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BMW iNEXT Natural Interaction 多模式互動系統
人人都是霹靂遊俠 BMW Natural Interaction 可以感測多種人
汽車不再是純粹的機械組合，更需要搭配
車互動，進而指示車輛，此時的汽車就猶
各式各樣的控制技術，除了 AI 人工智慧，精
如霹靂遊俠的夥計，可以與人進行互動。
準的人車互動系統更是不可或缺。
例如，你可以用手指著車外的餐廳招牌發 問“這家餐廳評價如何？”，BMW Natural
德 國 大 廠 BMW 為 此 提 出 Natural
Interaction 就能提供相關資訊，確認後，更
Interaction 多 模 式 人 車 互 動 系 統，
可以透過 BMW IPA 向餐廳訂位，完全不必
如何做到人車互動？首先採用車
撥打任何一通電話。
載 AI、麥克風、攝影機與相關 感測器，藉以收集各種與駕
由於 BMW Natural Interaction 必須精準掌
駛有關的反應。於是，這套
握位置，GPS 不敷使用，所以 BMW 更進一
系統可以整合凝視、手勢、
步運用攝影機收集更多影像資訊，再與數位
語音，當駕駛者說話、比出手
地圖進行比對，才能分毫無差的提供正確地
勢…就可以完成導航、停車資
理位置。這需要詳細的數位地圖，更需要支
訊、餐廳查詢等，遇見適當的停車
援相關功能的 AI 演算法，相信，這就是高階
位也可以實施自動停車，讓開車這件事更為
自動駕駛汽車的基礎。
駕輕就熟。 BMW Natural Interaction 擁有先進的語音指
1 ︱ 結合經典 M1 與油電跑車 i8 兩大元素，搭載 600hp
你 大 可 將 其 視 為 BMW 智 慧 個 人 助 理
令技術、手勢控制、凝視辨識、頭部姿勢，是
(Intelligent Personal Assistant；IPA) 的延續設
貨真價實的多模式人車互動操作，部分功能已
計，運用微軟供應的 Azure Cognitive Service
內建在 BMW OS 7，何時才能量產？答案是預
雲端服務，待在車內就能得到全世界。
計2021年發佈的BMW iNEXT，敬請拭目以待。
的 Power PHEV 驅 動 系 統，3 秒破百，極速 300 km/h。 2 ︱ BMW Natural Interaction 可以感測多種人車互動， 進而指示車輛，人人都是 霹靂遊俠。 3 ︱ 上 掀 鷗 翼 車 門、 低 扁 造 型、 前 衛 駕 艙 …BMW Vision M Next 是 航 向 未 來的新世代跑車。 3
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Most Wanted
TEXT | Elki PHOTO | 一舜科技、平安夜、Panasonic、POPCORN、SINGLETON、 Wedgwood
Wedgwood
260 週年 奢華再現黃金守護者圖騰 2019 年是 Wedgwood 260 週年，這個以引領居家產業走在時尚 尖端的精品餐瓷品牌，除了不斷創新、跟上時代脈動外，也堅持保 有並持續推出屬於自身的品牌特色作品。「璀璨華金」系列是品 牌 260 週年獻禮。從過去曾推出的高單奢華系列：Wedgwood & Bentley 中，挑出 Columbia 系列作為創作靈感，延續在整個品牌歷 史中，只有象徵尊貴及大器的餐瓷中才會出現的獅鷲聖獸，搭配枝 繁葉茂的花卉飾紋，再由資深工藝師們，將此華美圖案以手繪 22K 金方式，逐筆描製於最高品質的骨瓷餐具上，讓充滿威望、相傳是 鎮守北方黃金的獅鷲聖獸，結合彷彿會飄出精緻花香的柔美花卉， 打造出典型英式設計風格，創作出永恆、優雅的午茶餐具魅力。
一舜科技
Panasonic
經得起數字考驗的空氣清淨機
2020 東京奧運指定電視
空氣品質不良，除了會導致眼疾、肺癌，更有可能引發
Panasonic 是業界唯一超越 30 年的奧運指定影音設
老人癡呆。這台引起韓商關注的 MIT 空氣清淨機，來自成
備，除了身為 2020 東京奧運指定電視，更再次榮獲
立於 1996 年的一舜科技。從醫療市場起家，但隨著氣候異
【2019 讀者文摘信譽品牌】金獎肯定。GX800 全新高
常、全球空氣品質惡化，面對市場需
階 4K LED 電視旗艦機，透過日本獨家 6 原色顯像技術
求，一舜科技開始以醫療等級的技術，
與區域控光科技，真實且精準的呈現自然真實的色彩。
推出商用與家用空氣清淨機。大家熟知
更搭載了 HCX 晶片，並支援最新的 HDR10+ 與 Dolby
的 PM2.5，一舜的「紫外線再循環空氣
Vision，讓色彩更加生動、動態細節更加清晰。Dolby
淨 化 機 」 可 以 防 止 更 微 小 的 PM0.3。
Atmos 認證的內建音效更直接更逼真，讓您在家也能有
過 敏 原、 油 煙、 香 菸、 煤 煙 都 遠 小 於
好萊塢劇院級的觀影享受！
PM2.5，要做到抗 PM0.3，才能真正阻 絕多數有害物質。「紫外線再循環空氣 淨化機」金屬機殼，能乘載紫外線殺菌 功能，也使用配方活性炭和大量吸附淨 化處理的材料，全面潔淨室內空氣。
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SINGLETON
43 年原酒全台限量 130 瓶 POPCORN
台灣福華旗艦店全新開幕 POPCORN 創 立 於 1973 年 義 大 利 最 美 麗 的 渡 假 勝 地 CHIAVARI。由兩位義大利年輕才華洋溢的設計師 COUPLE (Goran & Donatella) 所共同組成，空氣折疊的專利設計成為義 大利唯一針對人體工學研究開發與設計專利成功結合的精品 包款，創造出 POPCORN 全球獨一無二的時髦弧形貝殼包身 並兼具實用性以及人體工學減壓技術的折疊減重包，每處設 計細節都有其涵意與功能，傲視時尚圈成為全球獨大的經典 設計，更被時尚圈譽為全世界最輕量的背包，100% 義大利生 產製造與原產國材料使用，堅持純手工製作的手感技術，透 過一台二手縫紉機製作出全新的包款設計，創造最優質的意
單一麥芽威士忌領導品牌蘇格登，以「時間」為經 典元素運用不凡匠藝緩慢淬煉，成就絕無僅有的高年 份窖藏系列。見證過璀璨輝煌的 41 年和 42 年酒款， 各方酒饕皆引頸期盼再次領略傳奇風味，今年，「蘇 格登窖藏系列最終章 43 年原酒」將磅礴問世，這是 蘇格登迄今為止所推出的最高年份酒款，以蘇格登傳 承近兩百年的慢工藝製作，長時間發酵、緩慢蒸餾、 曠日費時淬煉鍍金酒液，並在蘇格登一貫平衡圓潤的 酒體之上，賦予醇厚口感和飽滿層次，為一款曠世之 作，全球限量發行 600 瓶，其中 130 瓶獨獻台灣藏家。
飲酒過量有害健康
大利手工包。 義 大 利 POPCORN 台 灣 福 華 旗 艦 店 於 2019 年 7 月 正 式 開幕，純白色系的乾淨壁面搭配義大利 POPCORN 珍珠亮
平安夜
面的品牌專屬展示牆，呈現舒適而純淨的展示空間，希望
名床帶給您健康新概念
透過台北旗艦店的設立，讓台灣消費者更直覺感受義大利 POPCORN 品牌精神與體驗出眾而獨特的包款設計。
睡眠品質不佳是健康的大敵，平安夜名床研發出科 技與健康兼顧的「新式電動按摩床」，可依個人需求 調整腰部、背部、腳部做提升，如同 V 字型的睡姿， 對腰部有絕對的鬆懈，提供人體各部位適當的支撐， 使身體曲線與床墊完美結合，身體受到最佳呵護。另 外更具有三種震動波度可供選擇：跳動、水 波及馬殺雞般按摩，每日一次全身按摩可 消除疲勞，讓您擁有舒適的睡眠，並 促進血液循環，增加熟睡 度， 更 有 自 然 緩 解 的 作 用， 更 能 有 效 達 到 深層的睡眠。